A szorongás és a stressz a munkahelyhez kapcsolódóan olyan gyakran jelenik meg, hogy most már nem túlzás társadalmi problémaként tekinteni rá. A Z generáció is érintett, ráadásul egyre inkább nyilvánvalóvá válik, hogy a legnagyobb arányban. Egy friss globális felmérés szerint a megkérdezett fiatalok 91%-a vallotta stresszesnek magát, szemben az átlagos 84%-al.
Z generáció
Így segíts a Z generációs fiatalnak, hogy megtalálja a helyét a munkahelyen
A Z generációs fiatalok 70%-a tervez felmondani egy amerikai kutatás szerint, és nem viccelnek: az Egyesült Államokban 18 hónapja folyamatosan megdőlnek a felmondási rekordok. Mit tehetsz, ha szeretnéd elérni, hogy ne mondjanak fel a fiatal munkavállalóid?
„Legyél a saját főnököd”
Miközben egyre tudatosabbá válunk a megfelelő munka-magánélet egyensúly kialakításában, azt is látjuk, hogy ehhez sokszor a saját kezünkbe kell venni az irányítást. A Z generációs fiatalok körében megfigyelhető trend, hogy úgy alakítják a munkarendjüket, hogy elsősorban a saját kezükben legyen, mennyi pénzt keresnek.
Valahová tartozás kultúrája: a Z generáció vágya a munkahelyen
A Z generáció máshogy áll a munkahelyhez és a munkavégzéshez, de nem határolódik el tőle, sőt. A valahová tartozás érzését szeretné megkapni a munkaadójától. A kapcsolódás lehetőségének megteremtésével az elköteleződését is tudod fokozni.
Így építs bizalmi munkaviszonyt a Z generációs munkavállalókkal
A bizalom a munkahelyi kapcsolatokban is nagyon fontos: ahhoz, hogy elkötelezett, agilis és motivált legyen a csapatod, már a kezdetektől dolgoznod kell a megfelelő viszony kialakításán. Sokan zavarba jönnek, hogyan valósítható ez meg a Z generációs fiatalokkal, ebben szeretnék egy kis segítséget nyújtani.
A Z generáció vonzódik a munkákhoz, amiknek társas hatása van
Egy amerikai kutatásban a válaszadókat arról kérdezték, milyen álláslehetőségek a legvonzóbbak számukra. Érdekes, hogy a Z generációs válaszadók első helyre kizárólag olyan pozíciókat soroltak, aminek vagy a külső társas környezetre, vagy a belső cégkultúra alakítására, de mindenképp emberek egy közösségére van hatása.
A „csendes felmondás” a Z generációra is jellemző
Hozni a minimumot, és semmi többet – így lehet a legjobban definiálni az egyre inkább elterjedt „quiet quitting” fogalmát, ami minden generáció, így a fiatalok körében is „hódít”. Mit tehetsz munkaadóként, hogy megelőzd ennek negatív hatásait?
A Z generáció hozzáállása a legnagyszerűbb
A Z generáció hozzáállása a munkához jelentősen különbözik a korábbi generációk attitűdjétől. Általánosítással megfogalmazva, nem hajlandók a magánéletük és a mentális egészségük rovására a munkát előnyben részesíteni. Emiatt elterjedt az a nézet, hogy nem ideális munkaerő, és sokan tartózkodnak a foglalkoztatásuktól. Most Mark Cuban jelentette ki egy podcastban, hogy szerinte a Z generáció bizonyul majd a legnagyszerűbbnek.
Generációs félelmeink – mitől tartunk a munkahelyen?
Nem csak gyerekkorunkban küzdünk visszatérő rémálmokkal, felnőttként is meg kell harcolnunk szűnni nem akaró szorongásokkal. Ezek már sokkal racionálisabbak, mint a szörny az ágy alatt, és jelentős részük a munkához kötődik. Az anyagiakra vonatkozó félelmekben minden korosztály osztozik, melyek azonban azok, amik kifejezetten egy-egy generációra jellemzők?
Szeretni a munkád kapitalista csapdahelyzet – mondja a Z generáció
Elutasítják a 9-től 5-ig klasszikus munkarendet, 10-ből 4-en szeretnék otthagyni a jelenlegi munkájukat két éven belül. De hogyan boldogulnak anyagilag és mi fontos akkor a fiataloknak?
Így toborozz agilis fiatalokat
Egyre több nehézséget okoz a szakértő munkavállalók alkalmazása. Erre hosszú távon az is megoldást jelent, ha olyan agilis fiatalokat csábítasz a vállalkozásodhoz, akik később kiváló szakemberek lesznek – a kulcs, hogy már pályájuk elején nálad kezdjenek és jól érezzék magukat, hogy ott is maradjanak. Ehhez viszont tudatosan kell keresned azokat, akik tehetségesek és akarnak dolgozni.
Miért alkalmazz Z generációs fiatalokat?
A pályakezdő vagy még tanulmányaikat folytató fiatalok egyre nagyobb része keres munkát, és neked érdemes őket saját vállalkozásodhoz csábítani. Miért?