A Z generáció az a nemzedék, amely a klímaváltozás fenyegetésével együtt nőtt fel, aminek következtében egészen máshogy tekintenek a fenntarthatóságra és a társadalmi felelősségvállalásra. Számukra ez már sokkal inkább kötelezettségként definiálódik, aminek köszönhetően útmutatót adnak a jövőnek az ökológiai egyensúly elősegítésére irányuló törekvésekhez. Hogyan érheti el egy cég, hogy a környezettudatos fiatalok számára vonzó munkahely legyen, és visszatükrözze a fenntarthatóság értékeit a céges kultúrában?
Z generáció
Z generáció vs. milleniálok: miben más a munkához való hozzáállásuk?
A különböző generációk eltérő értékei és szemlélete jelentős hatással vannak a munkaerőpiac alakulására és a HR területére. A milleniálok, vagyis az 1985-2000 között születtetek és a Z generáció, a 2000 után születtetek teljesen másképp gondolkodnak a munkáról és a karrierről. A HR szakemberek számára kulcsfontosságú, hogy megértsék ezeket a különbségeket, hogy jobban támogathassák a fiatalabb munkavállalók integrációját a munkahelyen. Vizsgáljuk meg részletesebben, miben különbözik a Z generáció és a milleniálok munkához való hozzáállása!
Milyen elvárásokkal kell szembenézniük a Z generációs munkavállalóknak a munkaerőpiacon?
A Z generáció tagjai egyre nagyobb számban jelennek meg a munkaerőpiacon. Az ő foglalkoztatásuk és integrációjuk a cég működésébe feladatot jelent a HR szakemberek számára. Sokszor nem megy könnyen a fiatal korosztály motiválása, és kommunikációs nehézségek is előfordulnak, mivel egy olyan nemzedékről van szó, aki jelentősen különböző attitűddel érkezik meg a munka világába. Ahhoz, hogy sikeresen integrálják őket a munkahelyi környezetbe, fontos megérteni, milyen elvárásokkal kell szembenézniük és hogyan lehet ezekre a legjobban felkészülni.
Hogyan érjük el a Z generációs munkavállalókat a közösségi médián keresztül?
A Z generáció számára a digitális világ mindennapi életük szerves része. A velük való kommunikációhoz érdemes felhasználni azokat az eszközöket, amelyeket ők is használnak a mindennapokban, hogy hatékonyan tudd munkaadóként megszólítani és bevonni őket. A közösségi média kommunikáció a Z generációs fiatalok felé hatékony employer branding eszköz, ami növeli az interaktivitást és az elköteleződést.
A jövő munkahelye: mit keresnek a munkavállalók?
Az elmúlt években jelentős változásokat tapasztalhattunk abban, hogy mit keresnek a munkavállalók egy munkahelyen. A munkaerőpiacon folyamatosan nő az igény a rugalmas munkaidőre, a távmunkára és a jobb munka-magánélet egyensúly megteremtésének lehetőségére. A munkavállalók számára egyre fontosabbá válnak a vállalati kultúrában képviselt értékek, és elvárják a munkaadójuktól, hogy segítse a mentális egészség megőrzésének támogatását.
Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?
A Z generáció tagjai egy olyan csoportot képviselnek, amely jelentősen újragondolta a munkához való hozzáállást. Megfordulni látszik a pozícióhoz kötött önbecsülés és a túlhajszoltságig végzett munka felmagasztalása. A fiatalok nem érzik úgy, és nem is tesznek úgy, mintha a munka állna a mindennapjaik középpontjában. Mindez azonban egy olyan munkakultúrában, amely a fenti hagyományokkal rendelkezik, nem arat osztatlan sikert – hiba lenne azonban, ha elkerülné a figyelmünket, hogy előbb-utóbb alkalmazkodnunk kell a fiatalok attitűdjéhez. Ilyen előzmények mellett milyen vezetők válhatnak majd a Z generáció tagjaiból?
A Z generációs fiatalok preferenciái álláskeresés során
Sok munkaadó számára nehézséget jelent a hatékony kommunikáció kialakítása a Z generációs fiatalokkal. Ez a probléma már a toborzás során megjelenik, amikor a cégben meg is van a nyitottság a fiatal munkavállalók iránt, de nem tudják, hogyan szólítsák meg őket. A divatos hívószavak mögött érdemes megtalálni a valódi értékeket.
Folyamatos fejlődési lehetőség a Z generáció bevonzására
A tehetséges Z generációs fiatalok bevonzása sok cég számára problémát okoz. Az egyik hatékony hívószó a folyamatos fejlődési lehetőség biztosítása. Nem elég természetesen csak szóban állítani, és az sem mindegy, hogy biztosítasz-e olyan komplex programot, amiben valóban meglátják a lehetőséget a fiatalok.
Az AI segíti a Z generáció hatékony bevonását a munkahelyen
A digitális bennszülött Z generáció tagjai egyre nagyobb számban vannak jelen a munkaerőpiacon. Motiválásuk, elkötelezetté tételük sok cégvezető számára okoz azonban fejtörést. A hatékony munkahelyi integrációt a mesterséges intelligencia technológiák több módon is képesek támogatni.
Az interaktív tanulás vonzó a Z generációnak
A Z generációs fiatalok tanulni vágyással érkeznek a munkahelyre, nyitottak az új készségek elsajátítására, minél szélesebb területen szeretnének magabiztos ismeretekre szert tenni. A tanulás során azonban az interaktív módszereket kedvelik a passzív befogadás helyett, amivel munkaadóként te is motivációt adhatsz és érdeklődést kelthetsz.
A Z generáció lelkifurdalással küzd, ha nem dolgozik a szabadságán
A Z generációs fiatalok 35%-a érez lelkifurdalást, ha nem dolgozik a szabadsága alatt – derül ki egy új kérdőíves kutatásból. A nyár elején 31%-uk egyáltalán nem is tervezett nyaralást az idei évre a gazdasági helyzet miatt.
A diákmunka frissítően hat a cég működésére
Egyre több cég keres meg minket azzal az igénnyel, hogy irodai munkakörben szeretnének fiatalokat diákmunka keretében foglalkoztatni. Elsősorban asszisztensi vagy adminisztrációs feladatokról van szó, ahova olyan fiatalokat keresünk, akik a pozíció szempontjából releváns tanulmányokat végeznek. Ez nem csak költséghatékony megoldás a cégek számára, de a csapatmunkára is gyakran jó hatással van.