Mik azok a „kis figyelmességek”, amik sokat számítanak egy Z generációs fiatalnak?

Mik azok a „kis figyelmességek”, amik sokat számítanak egy Z generációs fiatalnak?

Nem pénzben mérhető, mégis erős elköteleződést építő gyakorlatok

A Z generáció tagjai számára a munkahely nem kizárólag megélhetési forrásként definiálódik, hanem az önkifejezés, élmények szerzésének terepe is – legalábbis ezt keresik benne. Nem csak a fizetés alapján választanak munkahelyet, fontos számukra, hogy mit képvisel a cég, milyen a vállalati kultúra – tehát mennyire tudnak azonosulni, mennyire érzik jól magukat a cégnél. Az apró figyelmességek, az emberi gesztusok és az őszinte odafigyelés az, ami igazán hosszú távon kötődést alakít ki. De mit jelent ez a gyakorlatban?

Olvass tovább

Chatbot az első interjún? A Z generáció reakciója az AI-alapú kiválasztásra

Chatbot az első interjún? A Z generáció reakciója az AI-alapú kiválasztásra

A toborzási folyamat egyre inkább digitalizálódik, ahogy sok vállalat kísérletezik az AI-alapú megoldásokkal. A chatbotokkal vagy automatizált interjúkkal történő előszűrés gyors és hatékony, de felmerül a kérdés: hogyan reagálnak minderre a Z generációs pályázók, akik épp most lépnek be a munkaerőpiacra?

Olvass tovább

Mi motiválja a 18–22 éveseket ma? (Spoiler: nem a kávégép)

Mi motiválja a 18–22 éveseket ma?

A Z generáció első hulláma már a munkaerőpiacon van, közülük sokan diákmunkásként találkoztak először a munka világával, de mostanra többen már diplomával keresnek állást. A trendi kávégép, a csocsóasztal és a menő iroda számukra már nem elég a motivációhoz. A 18–22 éves fiatalok értékrendje, igényei és elvárásai mások, mint a korábbi generációké, és a munkáltatóknak alkalmazkodniuk kell ehhez, ha meg akarják nyerni őket. Mi az, ami valóban motiválja őket?

Olvass tovább

Hogyan vonzzunk be fiatal munkavállalókat egy unalmasnak tűnő szektorba?

A Z generáció (és a következő, alfa generáció) munkavállalói elvárásai merőben eltérnek az előző nemzedékekétől. Ők nem (csak) stabil fizetést vagy fix karrierutat keresnek, hanem értelmes munkát, inspiráló környezetet, fejlődési lehetőséget és jó csapatot. De mit tehet az a cég, amely egy olyan iparágban dolgozik, amit a fiatalok elsőre „unalmasnak”, „régi vágásúnak” vagy „túl merevnek” látnak? Mutatjuk, hogyan lehet mégis vonzóvá tenni a céget a fiatalok számára.

Olvass tovább

Z generáció: nem ők tehetnek róla – hanem a világ, amelyben felnőttek

z generáció munkahelyi attitűd

A Z generáció munkavállalói attitűdje sokszor vált ki értetlenséget és kritikát a cégek, különösen az X és Y generációs szakemberek és vezetők körében. Gyakran halljuk: a mai fiatalok nem elég kitartóak, nem lojálisak a munkahelyhez, gyorsan váltanak, és az egyéni szempontjaikat mindenek fölé helyezik.

Olvass tovább

Sikeres diákmunka hibrid munkavégzésben: praktikus tippek munkaadóknak

hibrid munkavégzés diákmunkában a Z generáció hatékony bevonzásához

A hibrid munkavégzés népszerű modell lett az utóbbi években, amely nem csak a hagyományos foglalkoztatási formák esetén kínál előnyöket, hanem a diákmunka terén is forradalmi változásokat hoz. Azok a vállalatok, amelyek nyitottak a hibrid munkarendre, rugalmasabb feltételeket kínálhatnak a diákoknak, ami vonzóbbá teszi az adott munkalehetőséget, és a fiatal munkavállalók elköteleződését is növeli.

Olvass tovább

Digitális bennszülöttek és digitális asszisztensek: a Z generáció és az MI kapcsolata

z generáció mi használata

A Z generáció, a digitális bennszülöttek nemzedéke, olyan világban nőtt fel, ahol az internet, az okostelefonok és a közösségi média a mindennapi élet szerves részét képezik. Ez a generáció aktívan formálja és alakítja a digitális eszközöket. Most pedig, amikor egy újabb technológiai forradalom küszöbén állunk, a mesterséges intelligencia térhódításának idején, érdekes megvizsgálni, hogy a Z generáció digitális készségei hogyan kapcsolódnak az MI-technológiák által kínált lehetőségekhez.

Olvass tovább

MI-alapú munkahelyi képzések: a Z generáció tanulási stílusának támogatása

munkahelyi képzések mi alapú fejlesztés z generáció

A Z generáció digitális bennszülöttként nőtt fel, így tanulási stílusuk jelentősen eltér az előző nemzedékektől. Gyorsan tanulnak, igénylik a technológia integrációját a tanulási folyamatba, és a személyre szabott, interaktív élményeket részesítik előnyben. A Z generáció munkaerőpiacra lépésével párhuzamos jelenség az MI alapú technológiák egyre nagyobb szerepe a munkakörök alakításában. Az átalakuló feladatok maguk után vonják az igényt a képzésekre, fejlesztésre, új készségek megszerzésére. Hogyan illeszkednek a mesterséges intelligenciával támogatott képzési rendszerek a Z generáció egyedi igényeihez?

Olvass tovább

Z generáció + AI = A HR új korszaka – tanulságok 2024-ből

hr tanulságok 2024 z generáció és ai

Ahogy a 2024-es év végéhez közeledünk, ideje számot vetni az év legnagyobb HR tapasztalataival, összefoglalni a meghatározó trendeket. A Z generáció munkaerőpiaci térnyerése és a mesterséges intelligencia egyre nagyobb szerepe markáns hatással van a HR folyamatok működésére. Milyen tanulságokat szűrhettünk le idén e két izgalmas területen?

Olvass tovább

A Z generáció elvárásai és az MI hatása: felkészült a munkaerőpiac?

z generáció és mesterséges intelligencia hatása a munkaerőpiacra

A munkaerőpiac folyamatos átalakulásban van, amit a technológiai fejlődés és az új generációk megjelenése hajt előre. Különösen izgalmas helyzetet teremt a Z generáció belépése a munkaerőpiacra, és ezzel párhuzamosan a mesterséges intelligencia technológiák egyre jelentősebb térnyerése. Jelentős változásokat hoznak a munkahely-keresésben, a toborzásban, a HR szerepében, és hatással vannak a foglalkoztatási formák átrendeződésére is.

Olvass tovább

Z generáció és mesterséges intelligencia: így formálják együtt a jövő munkahelyét?

z generáció és mi eszközök a munkahelyen

A technológiai fejlődés üteme soha nem volt gyorsabb, mint napjainkban. Az egyik legnagyobb változást a mesterséges intelligencia térnyerése hozza a munkahelyeken, amivel párhuzamosan színrelép a Z generáció, akik természetes közegként élik meg a digitalizált világot. Hogyan alkalmazkodik ez a fiatal generáció az MI által megváltozott munkakörnyezethez, és hogyan formálják együtt a jövő munkahelyeit?

Olvass tovább

Miért nem elég már a pénz és stabilitás? Így nyerd meg a Z generációs tehetségeket

vállalati kultúra

Az Z generáció tagjai épp kezdik átvenni a munkaerőpiac fontos szerepeit, és egyre nagyobb arányban képviselik magukat a cégek működésében. Ahhoz, hogy a legjobb fiatal tehetségeket megnyerjük és megtartsuk, fontos olyan vállalati kultúrát kialakítani, amely vonzó számukra – az értékeiknek, érdeklődésüknek és elvárásaiknak megfelelő céges ökoszisztémából pedig lehet, hogy mi is profitálni fogunk.

Olvass tovább