A mesterséges intelligencia technológiák beépítése az önéletrajzok előszűrésébe hatékonyabbá teheti a toborzást. Időt és energiát takarít meg a cégben, de vajon fokozza-e valóban az objektivitást?
HR
A hatékony onboarding szerepe a megtartásban
A frissen felvett kollégák 20%-a lép ki az első 45 napban az új munkahelyéről egy kutatás szerint. Egy másik adat szerint ugyanakkor a hatékony onboarding folyamatok 60%-al megnövelik annak esélyét, hogy a toborzott munkavállaló legalább 3 évig a cégnél maradjon. Te mennyi energiát teszel az onboarding folyamatok fejlesztésébe?
Az álláskeresők 4 típusa
A sikeres toborzás kulcsa, ha ismered a hozzád jelentkezők motivációját. Ha tudod, mi hajtja őket és mit keresnek, sokkal hatékonyabban tudod megszólítani őket az ajánlatoddal, és könnyebben tudod értelmezni a reakcióikat is.
5+1 tipp a sikeres a toborzási technika méréséhez
A toborzási technika számos objektív mérőszám alapján minősíthető sikeresnek, vagy épp nem ideálisan működőnek. A cégek a munkaerőhiánnyal való folyamatos küzdelemben hajlamosak átsiklani ennek követése fölött, holott nem mindegy, mennyire veszélyezteti a stabilitásod az új munkaerő megszerzésének magas költsége.
Miért lett nehezebb a toborzás?
Az utóbbi években a toborzás egyre nehezebbé vált. Számos cég küzd a megfelelő jelöltek hiányával még akkor is, ha többet fektet a toborzásba, mint korábban. Mi az oka, hogy nehezebb lett a toborzás?
Toborozz azok között, akik nem keresnek munkát
Egyre nagyobb a verseny az agilis, tehetséges munkavállalók megszerzéséért. Ilyen helyzetben olyan toborzási stratégiákhoz kell fordulni, amelyek kreatív megoldásokat nyújtanak, amelyekkel mások elé kerülhetsz. A passzív jelöltek toborzása is ezen stratégiák közé tartozik, amellyel jó eredményeket érhetsz el.
Értékesítsd a nyitott pozíciód szélesebb körben
Mára egyértelműen kijelenthetjük, hogy a nyitott pozíciók betöltése vált az egyik legnagyobb kihívássá a vállalatok számára. A toborzás önmagában nehézségeket rejt, de a munkaerő megtartása épp olyan nagy feladat. Egyértelműen látszik, hogy azzal szemben, amikor meghirdettünk egy állást, és vártuk az értékes jelentkezőket, ma már a munkaadónak kell értékesítenie a pozíciót, amire embert keres, hogy magához csábítsa az ideális munkaerőt.
Így kérdezz jobban az állásinterjún
A toborzás során a legtöbbször csak a megfelelő jelentkezők bevonzásáig igyekszünk tudatosan javítani a technikánkat. Ami utána jön, vagyis magára az állásinterjúra már úgy tekintünk, mintha természetesen adná magát. Pedig a jó kérdések feltevésével jelentősen csökkenthetjük a fluktuációt a cégen belül.
Jó vagy rossz a csendes felmondás?
A csendes felmondás, vagyis quiet quitting az utóbbi időben az üzleti és HR témájú cikkek egyik leggyakrabban emlegetett kifejezése. Az egyre általánosabbá váló jelenség okait értjük, azt is érdemes azonban megvizsgálni, mik az előnyei és mik a hátrányai a trendnek.
Így toborozz sikeresen nehéz gazdasági helyzetben
Egy nehéz gazdasági helyzet azt is jelenti, hogy a munkaadó a toborzás során nincs könnyű helyzetben, hiszen nem tudja azt kínálni az agilis jelölteknek, amit azok elvárnak. Sokszor nem is amiatt áll le a toborzás, mert a vállalat vissza akar fogni a termeléséből, hanem mert nem tud olyan fizetést ajánlani, amit a bevonzani akart top munkaerő kér.
5 megoldás a munkavállalói elköteleződés hiányára
Egy friss, 2022-es kutatás szerint a munkavállalók 21%-a elkötelezett a munkája iránt. Ez azt jelenti, hogy 100-ból 79 munkavállaló nem tenne extra erőfeszítést, hogy jobban végezze el a feladatát. Nem nehéz belátni, hogy ennek milyen következménye van a vállalkozások eredményességére nézve.
A non-lineáris munkanap előnyei
A változásokhoz alkalmazkodva folyamatosan igyekszünk megtalálni az ideális munkarendet, ami hatékonyság és a munka-magánélet egyensúly szempontjából is a legjobb. Alakítjuk azt, hogy hol dolgozunk, hogy hogyan dolgozunk, és persze azt is, hogy mikor dolgozunk. A hagyományos 9-től 5-ig tartó munkaidőt „kóstolgatja” a non-lineáris munkanap koncepciója.