HR digitalizációról elsősorban nagyvállalatok kapcsán szoktunk beszélni, ahol komplex rendszerek segítik a toborzást, teljesítménymérést és adminisztrációt. De mi a helyzet a 20–50 fős cégeknél? Vajon nekik is szükségük van AI-megoldásokra, vagy elég az Excel és néhány jól bevált sablon? A megoldást nem a trendek követése határozza meg, azt érdemes figyelembe venni, mennyire támogatja a technológia a napi működést és a hosszú távú növekedést.
HR
3 gyors HR-megoldás szezonális leterheltség esetére
A szezonális csúcsidőszakok, amilyen a nyár is lehet, mindig extra nyomást helyeznek a csapatra. Ilyenkor a kollégák túlterheltté válhatnak, nő a hibák esélye, és akár az ügyfélélmény is sérülhet. A jó hír: léteznek gyorsan bevethető HR-megoldások, amelyekkel ezek a kihívások áthidalhatók anélkül, hogy hosszadalmas toborzásba vagy belső átszervezésbe kezdenénk.
Szezonális túlterhelés vagy tartós hiány? Így mérd fel a céged igényeit
A munkaerőigény pontos felmérése a hatékony működés elengedhetetlen feltétele. Különösen igaz ez olyan időszakokban, amikor megnő a terhelés: például nyáron vagy az ünnepi szezonban. Sok HR-es és cégvezető küzd azzal, hogy nehezen tudja megállapítani: csak időszakos túlterheléssel van dolguk, vagy már tartós munkaerőhiány alakult ki a vállalatnál? A kettő megkülönböztetése határozza meg, hogy milyen foglalkoztatási formák (pl. diákmunka, munkaerő-kölcsönzés) nyújtanak ideális megoldást.
A HR jövője: legfontosabb HR témák és trendek 2025-ben
A HR az egyik legdinamikusabban változó területté vált az utóbbi években, többek közt a mesterséges intelligencia technológiáknak köszönhetően is. Ahogy a technológiai fejlődés, a generációs sajátosságok és a globális munkaerőpiaci kihívások formálják a HR jövőjét, 2025-re már most körvonalazódnak azok a főbb területek, amelyek meghatározzák a HR szakemberek mindennapjait. Lássuk, mik lesznek a legfontosabb kérdések és trendek, amelyekre érdemes odafigyelni!
A munkahelyi konfliktusok kezelése generációs különbségek esetén
A munkahelyi konfliktusok elkerülhetetlenek, különösen olyan környezetben, ahol különböző generációk dolgoznak együtt. A generációs különbségek gyakran eltérő munkastílusokat, értékrendszereket és kommunikációs módokat hoznak magukkal, amelyek súrlódásokhoz vezethetnek. Ezek hátterében sokszor egy félreértés áll, ami azonban feszültséghez vezethet. Fontos, hogy a munkahelyi kultúrán belül is kialakuljon egy stratégiánk arra, hogyan tudjuk hatékonyan kezelni a konfliktusokat, ezzel is elősegítve a különböző generációk eredményes együttműködését.
Sikeres onboarding akár MI-vel
Az új munkavállalók sikeres integrációja kritikus fontossággal bír a toborzási folyamatban. Egy hatékony onboarding program nem csak az új dolgozók gyors beilleszkedését segíti, hanem hosszú távon növeli a munkavállalói elégedettséget és csökkenti a fluktuációt is. A hatékony onboarding stratégia felépítéséhez több szempontot érdemes figyelembe venni. A folyamat még eredményesebb működéséhez pedig most már mesterséges intelligencia alapú technológiákkal is támogathatjuk ezt.
A HR szerepe a Z generáció mentális egészségének támogatásában
A munkahelyi mentális egészség kérdése egyre fontosabb a vállalatok életében. A fiatal Z generációs munkavállalók kiemelt figyelmet igényelnek ezen a téren, hiszen olyan nemzedékről van szó, akik tudatosak a munka-magánélet egyensúlyának megteremtésében, ugyanakkor a karrierjük elején számos stresszfaktorral szembesülnek – amelynek kezelésében aktív segítséget várnak a munkaadójuktól. A HR szerepe kulcsfontosságú a munkavállalók mentális egészségének megőrzésében és támogatásában.
Alternatív foglalkoztatással a versenyképesség megőrzéséért
A munkaerőpiac dinamikája alkalmazkodóképességet követel meg a vállalatok vezetőitől, hiszen számos szempont figyelembe vétele mellett biztosítani kell a cég hatékony működését és termelékenységének fenntartását. Szerepet játszik a gazdasági helyzet, az elérhető munkavállalók köre, de a munkaerőpiac aktuális trendjei is, a munkavállalók elvárásai és igényei. Hazánkban az alkalmazotti struktúra dominál a cégek legnagyobb részénél, holott az alternatív foglalkoztatási formák olyan megoldást nyújthatnak, amellyel folyamatossá tehető a kapacitás rendelkezésre állása, csökkenthető a fluktuáció jelentette plusz kiadások mértéke, és összességében is kedvezőbb költségekkel számolhatunk.
AI vezérelte HR a versenyképesebb vállalatért
A mesterséges intelligencia a HR számos területén hatékonyan használható. A Gartner tavalyi kutatása alapján azonban a HR vezetőknek még mindössze 5%-a integrálta az AI technológiákat a működésbe, de több, mint a felük már aktívan kutatta, hogyan tudja eredményesen beépíteni a munkafolyamatokba.
Hol tart a home office-trend 2024-ben?
Az otthoni munkavégzés nem új találmány, a lehetőségét és az elfogadottságát azonban csak a COVID járvány hozta el. A kötelező home office után sok cégnél „otthon maradtak” a munkavállalók, megjelentek a hibrid modellek. Akkoriban a HR terület nagyon sokat foglalkozott a kérdéssel: nő vagy csökken a munkavégzés hatékonysága, komfortosak-e így a munkavállalók, hogy alakul a csapatkohézió. És persze sokan bocsátkoztak jóslatokba, vajon velünk marad-e hosszú távon a home office munkavégzés.
Folyamatos fejlődési lehetőség a Z generáció bevonzására
A tehetséges Z generációs fiatalok bevonzása sok cég számára problémát okoz. Az egyik hatékony hívószó a folyamatos fejlődési lehetőség biztosítása. Nem elég természetesen csak szóban állítani, és az sem mindegy, hogy biztosítasz-e olyan komplex programot, amiben valóban meglátják a lehetőséget a fiatalok.
Az elköteleződés növelése AI segítségével
Az elköteleződés növeléséhez elengedhetetlen, hogy felmérd, mi az, amivel a munkavállalóid elégedetlenek, ami hiányzik. Kérdőíves belső felmérésekkel átfogó képet kaphatsz az elköteleződés aktuális szintjéről, a munkavállalók céghez fűződő viszonyáról, és azokról a kulcs kérdésekről, amely terén a változás fokozhatná az elköteleződést. A felmérés elvégzését és elemzését gyorsítja és megkönnyíti a mesterséges intelligencia.