Sok cégnél látom, hogy most kezdenek el visszatérni az irodába, vagy legalábbis fontolgatják a hibrid munkavégzés részleteinek kidolgozását. Milyen stratégiát érdemes követni, ha szeretnéd a csapatod újra az irodában látni? Erre gyűjtöttem össze néhány tippet.
Cégvezetés
Mikor gondolják rólad, hogy nem vagy jó vezető?
Vezetővé válni nagyon egyszerű, igaz? Ha értesz a szakmádhoz, már csak megfelelő tekintélyt kell szerezni, hogy másokon is számonkérd a teljesítményt. Sokan gondolják így, pedig a vezetés ennél valójában sokkal összetettebb feladat. Honnan tudhatod, hogy azt gondolják rólad, nem vagy jó vezető?
Zoom-fáradtság: létező jelenség az online megbeszélések okozta kimerülés
A home office magával hozta azt is, hogy megbeszéléseink az online térbe kerültek át, amire számos különböző platform áll rendelkezésünkre. Ezek kiváló szolgálatot tettek az egyeztetések lebonyolítása során, ugyanakkor egy Stanfordi kutatás arra jutott, hogy nem várt fáradtságot okoz az online konferenciabeszélgetés. Te is tapasztaltad magadon?
Milyen jó dolgokat tanultunk a munkavégzés szempontjából a járvány időszakában?
A járvány számos iparágat nehezen érintett, sokan elveszítették a munkájukat, ez nem is kérdés. De mik azok a jó dolgok, amik a munka területén tapasztalhatóak voltak ebben az új helyzetben? És hogyan tudjuk megtartani őket?
5 előny, ha fiatalokat foglalkoztatsz a vállalatodnál
Sok cég mutat alacsony hajlandóságot a pályakezdők foglalkoztatására: amikor egy pozícióra embert keresnek, 5-10 év szakmai tapasztalatot várnak el. Míg nyilván annak is megvan az előnye, ha a leendő munkavállaló már rendelkezik gyakorlati ismeretekkel, a pályakezdő fiatalok számára is érdemes helyet találni a cégstruktúrában. Összeírtam 5 érvet, miért.
Így vezess csapatot távmunkában
Sokan nem tudják eldönteni, milyen mértékben adaptálják az otthoni munkavégzést most, hogy lehetőség van visszatérni az irodába. A vezetők oldaláról mindig az a legnagyobb kérdés, hogyan tudják hatékonyan vezeti a csapatukat távmunkában: úgy, hogy az otthoni munka is eredményes legyen, és a csapatszellem előnyére váljanak a nem irodában töltött napok is.
Miért váltanak az emberek karriert?
A karrier-váltás napjainkban jóval gyakoribb jelenség, mint korábban volt. Szemben azzal, amikor az emberek megtanultak egy szakmát, szereztek egy diplomát, és azon a területen léptek egyre feljebb a ranglétrán, most az jellemző, hogy az emberek egészen más területekre váltanak és próbálják ki magukat. Mi lehet ennek az oka?
Így tedd vonzóvá a vállalatod a Z generációs fiatalok számára: felejtsd el a címkéket
A címkézés nagyobb trend, mint valaha, és nagyon szeretjük a Z generációs fiatalokat is számtalan olyan tulajdonsággal ellátni, amelyek nem csak, hogy nem is feltétlen igazak, de az biztos, hogy nem érvényesek mindenkire. Így például nem igaz az sem, hogy minden fiatal job-hopper, sokkal inkább arról van szó, hogy ha talál egy jobb lehetőséget, akkor nem fél a váltástól úgy, mint sok őket megelőző generáció tette.
Hogyan irányítsunk egy vállalatot távmunkában?
Habár már egy év tapasztalatunk van a területen, sokan nem érzik sikeresnek a csapatuk vezetését távmunkában, és az a benyomásuk, hogy a munka így kevésbé hatékony. Ennek nem kell így lennie, de az tagadhatatlan, hogy sajátos vezetői készségeket kell elsajátítani ebben a struktúrában. Összeszedtem, én mit tapasztalok, ami jelentős segítség lehet.
Sikeres átállás az otthoni munkára: mit tanultunk eddig
Most, hogy már egy éve home office-ban dolgozunk – vannak, akik vissza se mentek az irodába, vannak, akik hibrid munkavégzést vezettek be, és van, ahol most álltak át újra az otthoni munkavégzésre -, van egy kis rálátásunk, hogy levonjuk a gyakorlati tanulságokat. Miért hasznos ez? Hosszú távon előremutató ötletek kerekedhetnek belőle.
3 elengedhetetlen vezetői készség járványhelyzetben
A különböző iparágakban működő cégeket eltérő mértékben érinti a járványhelyzet: vannak, akiket drasztikus leállásra kényszerít, másoknál éppen fellendülés tapasztalható. És vannak azok a köztes helyzetben lévő vállalkozások, akiknél talán van visszaesés, de nem kezelhetetlen, ugyanakkor jelentősen megváltoztak a munkavégzés körülményei, a munkafolyamatok. Melyek azok a vezetői készségek, amelyekre ilyen helyzetben szükség van, hogy a vállalkozás jól tudjon működni?
Mi tartja motiváltan a munkavállalót?
Mi tartja motiváltan a munkavállalót, és mi tart motiváltan téged a munkában? Lassan egy éve forgatta fel a járványhelyzet az életmódunkat: van, akinek kevésbé – aki eddig is otthonról dolgozott, vagy szabadidejében eddig is kirándult és olvasott -, és van, akinek jobban – aki sokat szeret utazni, vagy az estéit a barátai társaságában töltötte -, de valamilyen fokú korlátozást mindenki érez, és kezd is már besokallni tőle. Ez pedig kihatással van arra is, hogyan „vonszoljuk” magunkat a munka frontjára. Mit lehet tenni, hogy motivációt találjunk, esetleg épp a munka legyen az a kapaszkodó, ami inspirációs forrást biztosít ebben a helyzetben?