A Z generáció (és a következő, alfa generáció) munkavállalói elvárásai merőben eltérnek az előző nemzedékekétől. Ők nem (csak) stabil fizetést vagy fix karrierutat keresnek, hanem értelmes munkát, inspiráló környezetet, fejlődési lehetőséget és jó csapatot. De mit tehet az a cég, amely egy olyan iparágban dolgozik, amit a fiatalok elsőre „unalmasnak”, „régi vágásúnak” vagy „túl merevnek” látnak? Mutatjuk, hogyan lehet mégis vonzóvá tenni a céget a fiatalok számára.
1. Törd meg a sztereotípiát
Először is: ne hagyd, hogy az iparágadra ragadt címke beszéljen helyetted. A fiatalok nem ismerik belülről a szektort, csak egy mások által formált kép él bennük, amit aktív kommunikációval meg lehet változtatni. Mit tehet a cég?
Érdemes a kommunikációban felhívni a figyelmet azokra a technológiai innovációkra, amelyek a háttérben zajlanak (pl. automatizáció, digitalizáció, zöld megoldások). Mindezt pedig friss, vizuálisan vonzó formában kell átadni a weboldalon, közösségi média felületen. Így a vállalat újító, modern arcára helyeződik a fókusz, szemben a szektorhoz kapcsolódó esetlege negatív konnotációkkal.
Érdemes figyelmet helyezni a HR fókuszú kommunikációra is, például sikertörténetek megosztásával, amely inspiráló karrierutakat mutat be, valós kollégák valós történetein keresztül.
2. Emeld ki a fejlődési és tanulási lehetőségeket
A fiatal munkavállalók egyik legfontosabb kérdése egy új munkahely kiválasztása előtt, hogy mit tanulhatnak, miben fejlődhetnek az adott cégnél. Még egy unalmasnak tűnő pozíció is sokkal vonzóbb lesz, ha a cég bemutatja, milyen tapasztalatot lehet szerezni, hogyan van mód képességeket fejleszteni és továbblépni. Mit tehet a cég?
Érdemes kiemelni azokat a belső képzéseket, mentorprogramokat, amelyek elérhetők a munkavállalók számára. Ha már diákmunkában, junior pozíciókból is lehet előrelépni, az motiválóan hathat a Z generációs fiatalokra.
3. Légy rugalmas, amennyire csak lehet
A fiatalok számára a rugalmas munkavégzés ma már olyan hívószó, amit szinte alap elvárásnak tekintenek. A hibrid munkavégzés lehetősége, az időbeosztáshoz kapcsolódó rugalmasság felkeltik az érdeklődésüket, döntésbefolyásoló tényezők lehetnek. Mit tehet a cég?
Ez persze nem a toborzás előtt megvalósítható gyors feladat, hanem hosszabb átalakulást kíván. A jövő munkahelye azonban otthoni munkavégzést kínál, és nem a 9-től 5-ig végzett munkára, hanem az elvégzett feladatra helyezi a hangsúlyt. Ha tehát a cég vonzóvá akar válni a fiatalok számára, érdemes ilyen irányban gondolkodni a szervezeti átalakításon.
Ez persze nem minden pozícióban maximálisan megvalósítható. Ahol nincs erre lehetőség, ott rugalmas műszakbeosztásban vagy garantált hétvégi szabadidőben érdemes gondolkodni.
4. Adj értelmes feladatokat – vagy mutasd meg, hogy azok
Egy adminisztratív vagy egy gépkezelői feladat is lehet értelmes, ha a munkavállaló látja, hogy miért fontos, amit csinál, és hogyan járul hozzá a nagy egészhez. A Z generáció motivációját ugyanis erősen befolyásolja, hogy van-e értelme a munkának, amit elvégez. Mit tehet a cég?
A feladat leírásában érdemes azt is elmondani, hogy a teljes folyamatban milyen szerepet tölt be az az egység, amit a munkavállaló el fog végezni. A betanítás során ne csak a „hogyan”-t, hanem a „miért”-et is fontos elmagyarázni – így a munkavállaló nem azt érzi, hogy repetitív, már előre pontosan definiált feladatot végez, hanem az eredmény fontosságát látja, és úgy áll hozzá, hogy kreatív attitűddel akár még jobbá is teheti azt,
5. Teremts közösséget és jó légkört
Végül, de nem utolsó sorban: a fiatalok a közösségért is járnak be. Számos kutatás mutatja, hogy bár a Z generációs munkavállalók számára fontos a rugalmasság, de igénylik a bejárást is, a közösség és a másoktól tanulás lehetősége miatt. Egy támogató, befogadó csapat, jó hangulat, és a rendszeres közösségi események sokkal fontosabbak, mint sokan gondolják. Mit tehet a cég?
Szervezzen olyan organikusan megvalósítható, nem kínos vagy kellemetlen csapatépítő programokat, mint a közös reggelik, a sportnap, vagy belső versenyek. Érdemes gondoskodni arról, hogy a juniorok, diákok ne szigetelődjenek el – kapjanak mentort, beillesztési támogatást.
A fiatalok nem félnek a munkától – csak mást keresnek benne
A Z generáció és az utánuk érkezők nem lusták vagy kényesek: egyszerűen máshogy látják a munkát, mint a korábbi generációk. Ha a cég megtalálja a közös hangot, rugalmas, fejlődési lehetőségeket kínál, és hitelesen kommunikál, akkor még a legunalmasabbnak tűnő iparág is izgalmas lehet a fiatal tehetségek számára.
