Ha valamely pozícióra nincs meg a megfelelő embered, az komplexebb problémát jelent az eredményesség szempontjából, mint elsőre gondolnád. Az adott részfeladat hiányos elvégzése a teljes rendszert érinti. Érdemes ezért prioritásként kezelni a szervezeti struktúra hiányainak feltöltését.
z generáció
3 trend a toborzásban 2023
Hogyan toborozz úgy, hogy agilis munkavállalókat találj, rövid időn belül eredményes lehess és lehetőség szerint a fluktuációt is csökkentsd? Ajánld neki azt, amire vágyik, kövesd a trendeket!
Fogy a türelem a nem hatékony munka iránt
A munkahelyi kultúra átalakítására nem csak a munkavégzés hatékonyabbá tétele miatt van szükség, hanem azért is, mert a munkavállalók türelme fogy a felesleges körökkel szemben. Ha a home office megtanított minket valamire, akkor az az, hogy a fókuszált, félbeszakítás nélkül végzett munkával sokkal eredményesebbekké tudunk válni.
A toborzási módszered elijeszti a jelentkezőket?
A jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben a cégeknek több energiát kell a toborzásba fektetni, ha vonzóvá akarnak válni a tehetséges jelentkezők számára. A te toborzási módszered vajon mennyire eredményes?
Így építs bizalmi munkaviszonyt a Z generációs munkavállalókkal
A bizalom a munkahelyi kapcsolatokban is nagyon fontos: ahhoz, hogy elkötelezett, agilis és motivált legyen a csapatod, már a kezdetektől dolgoznod kell a megfelelő viszony kialakításán. Sokan zavarba jönnek, hogyan valósítható ez meg a Z generációs fiatalokkal, ebben szeretnék egy kis segítséget nyújtani.
A Z generáció vonzódik a munkákhoz, amiknek társas hatása van
Egy amerikai kutatásban a válaszadókat arról kérdezték, milyen álláslehetőségek a legvonzóbbak számukra. Érdekes, hogy a Z generációs válaszadók első helyre kizárólag olyan pozíciókat soroltak, aminek vagy a külső társas környezetre, vagy a belső cégkultúra alakítására, de mindenképp emberek egy közösségére van hatása.
A Z generáció hozzáállása a legnagyszerűbb
A Z generáció hozzáállása a munkához jelentősen különbözik a korábbi generációk attitűdjétől. Általánosítással megfogalmazva, nem hajlandók a magánéletük és a mentális egészségük rovására a munkát előnyben részesíteni. Emiatt elterjedt az a nézet, hogy nem ideális munkaerő, és sokan tartózkodnak a foglalkoztatásuktól. Most Mark Cuban jelentette ki egy podcastban, hogy szerinte a Z generáció bizonyul majd a legnagyszerűbbnek.
Generációs félelmeink – mitől tartunk a munkahelyen?
Nem csak gyerekkorunkban küzdünk visszatérő rémálmokkal, felnőttként is meg kell harcolnunk szűnni nem akaró szorongásokkal. Ezek már sokkal racionálisabbak, mint a szörny az ágy alatt, és jelentős részük a munkához kötődik. Az anyagiakra vonatkozó félelmekben minden korosztály osztozik, melyek azonban azok, amik kifejezetten egy-egy generációra jellemzők?
A félreértett Z generáció
A válogatósnak nevezett Z generáció valójában sokkal hamarabb írna alá egy fizetésemelést, mint a home office lehetőségét, sokan közülük olyan feszített tempóban dolgoznak, hogy ebédszünetre sem mennek. Az általuk képviselt igény a jobb munka-magánélet egyensúlyra és az olyan munkaadó iránt, aki felé el tudnak köteleződni, sokkal inkább a munkaerőpiac általános trendjeinek leképezése.
Szeretni a munkád kapitalista csapdahelyzet – mondja a Z generáció
Elutasítják a 9-től 5-ig klasszikus munkarendet, 10-ből 4-en szeretnék otthagyni a jelenlegi munkájukat két éven belül. De hogyan boldogulnak anyagilag és mi fontos akkor a fiataloknak?
Így toborozz agilis fiatalokat
Egyre több nehézséget okoz a szakértő munkavállalók alkalmazása. Erre hosszú távon az is megoldást jelent, ha olyan agilis fiatalokat csábítasz a vállalkozásodhoz, akik később kiváló szakemberek lesznek – a kulcs, hogy már pályájuk elején nálad kezdjenek és jól érezzék magukat, hogy ott is maradjanak. Ehhez viszont tudatosan kell keresned azokat, akik tehetségesek és akarnak dolgozni.
Miért alkalmazz Z generációs fiatalokat?
A pályakezdő vagy még tanulmányaikat folytató fiatalok egyre nagyobb része keres munkát, és neked érdemes őket saját vállalkozásodhoz csábítani. Miért?