A Z generáció az a nemzedék, amely a klímaváltozás fenyegetésével együtt nőtt fel, aminek következtében egészen máshogy tekintenek a fenntarthatóságra és a társadalmi felelősségvállalásra. Számukra ez már sokkal inkább kötelezettségként definiálódik, aminek köszönhetően útmutatót adnak a jövőnek az ökológiai egyensúly elősegítésére irányuló törekvésekhez. Hogyan érheti el egy cég, hogy a környezettudatos fiatalok számára vonzó munkahely legyen, és visszatükrözze a fenntarthatóság értékeit a céges kultúrában?
z generáció
Z generáció vs. milleniálok: miben más a munkához való hozzáállásuk?
A különböző generációk eltérő értékei és szemlélete jelentős hatással vannak a munkaerőpiac alakulására és a HR területére. A milleniálok, vagyis az 1985-2000 között születtetek és a Z generáció, a 2000 után születtetek teljesen másképp gondolkodnak a munkáról és a karrierről. A HR szakemberek számára kulcsfontosságú, hogy megértsék ezeket a különbségeket, hogy jobban támogathassák a fiatalabb munkavállalók integrációját a munkahelyen. Vizsgáljuk meg részletesebben, miben különbözik a Z generáció és a milleniálok munkához való hozzáállása!
Mi motiválja a Z generációs fiatalokat a diákmunkára?
A Z generáció, vagyis az 1990-es évek második felében és a 2000-es évek elején született fiatalok már gyerekkorukban találkoztak a digitális világgal, ami hatással van arra is, hogy teljesen más szemléletet hoztak a munkaerőpiacra. Mi motiválja őket arra, hogy a tanulás mellett még dolgozni is akarjanak? Ezt vizsgáljuk meg közelebbről.
Milyen elvárásokkal kell szembenézniük a Z generációs munkavállalóknak a munkaerőpiacon?
A Z generáció tagjai egyre nagyobb számban jelennek meg a munkaerőpiacon. Az ő foglalkoztatásuk és integrációjuk a cég működésébe feladatot jelent a HR szakemberek számára. Sokszor nem megy könnyen a fiatal korosztály motiválása, és kommunikációs nehézségek is előfordulnak, mivel egy olyan nemzedékről van szó, aki jelentősen különböző attitűddel érkezik meg a munka világába. Ahhoz, hogy sikeresen integrálják őket a munkahelyi környezetbe, fontos megérteni, milyen elvárásokkal kell szembenézniük és hogyan lehet ezekre a legjobban felkészülni.
A jövő munkahelye: mit keresnek a munkavállalók?
Az elmúlt években jelentős változásokat tapasztalhattunk abban, hogy mit keresnek a munkavállalók egy munkahelyen. A munkaerőpiacon folyamatosan nő az igény a rugalmas munkaidőre, a távmunkára és a jobb munka-magánélet egyensúly megteremtésének lehetőségére. A munkavállalók számára egyre fontosabbá válnak a vállalati kultúrában képviselt értékek, és elvárják a munkaadójuktól, hogy segítse a mentális egészség megőrzésének támogatását.
A HR szerepe a Z generáció mentális egészségének támogatásában
A munkahelyi mentális egészség kérdése egyre fontosabb a vállalatok életében. A fiatal Z generációs munkavállalók kiemelt figyelmet igényelnek ezen a téren, hiszen olyan nemzedékről van szó, akik tudatosak a munka-magánélet egyensúlyának megteremtésében, ugyanakkor a karrierjük elején számos stresszfaktorral szembesülnek – amelynek kezelésében aktív segítséget várnak a munkaadójuktól. A HR szerepe kulcsfontosságú a munkavállalók mentális egészségének megőrzésében és támogatásában.
Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?
A Z generáció tagjai egy olyan csoportot képviselnek, amely jelentősen újragondolta a munkához való hozzáállást. Megfordulni látszik a pozícióhoz kötött önbecsülés és a túlhajszoltságig végzett munka felmagasztalása. A fiatalok nem érzik úgy, és nem is tesznek úgy, mintha a munka állna a mindennapjaik középpontjában. Mindez azonban egy olyan munkakultúrában, amely a fenti hagyományokkal rendelkezik, nem arat osztatlan sikert – hiba lenne azonban, ha elkerülné a figyelmünket, hogy előbb-utóbb alkalmazkodnunk kell a fiatalok attitűdjéhez. Ilyen előzmények mellett milyen vezetők válhatnak majd a Z generáció tagjaiból?
Az AI segíti a Z generáció hatékony bevonását a munkahelyen
A digitális bennszülött Z generáció tagjai egyre nagyobb számban vannak jelen a munkaerőpiacon. Motiválásuk, elkötelezetté tételük sok cégvezető számára okoz azonban fejtörést. A hatékony munkahelyi integrációt a mesterséges intelligencia technológiák több módon is képesek támogatni.
A legnagyobb HR kihívások 2024-ben
A HR terület évről évre új feladatokkal néz szembe: alkalmazkodnia kell a munkaerőpiac aktuális kihívásaihoz, azokhoz a trendekhez, amelyek a munkahelyi elvárások kapcsán kirajzolódnak. Reagálnia kell a technológiai újdonságokra is, és a gazdasági helyzet alakulása is feladatot eredményez számára. Lássuk, mire számítunk a 2024-es évben!
A Z generáció tudatos az algoritmikus diszkrimináció kiküszöbölésében
A toborzási folyamatok támogatására egyre több mesterséges intelligencia eszközt használunk. Ezek automatizálnak bizonyos folyamatokat, gyorsítják és egyszerűsítik az előszűrést. Ahhoz azonban, hogy megfelelő eredményeket érjünk el a technológiával, folyamatosan adatot kell szolgáltatnunk és visszajelzéseket adnunk. Ez teszi lehetővé az algoritmikus diszkrimináció kiküszöbölését is. A Z generáció élen jár az etikai kérdések priorizálásában, nagy hangsúlyt fektetnek az MI fejlődésében és alkalmazásában az átláthatóság és felelősség priorizálására.
Az interaktív tanulás vonzó a Z generációnak
A Z generációs fiatalok tanulni vágyással érkeznek a munkahelyre, nyitottak az új készségek elsajátítására, minél szélesebb területen szeretnének magabiztos ismeretekre szert tenni. A tanulás során azonban az interaktív módszereket kedvelik a passzív befogadás helyett, amivel munkaadóként te is motivációt adhatsz és érdeklődést kelthetsz.
A Z generáció lelkifurdalással küzd, ha nem dolgozik a szabadságán
A Z generációs fiatalok 35%-a érez lelkifurdalást, ha nem dolgozik a szabadsága alatt – derül ki egy új kérdőíves kutatásból. A nyár elején 31%-uk egyáltalán nem is tervezett nyaralást az idei évre a gazdasági helyzet miatt.