z generáció

Mik azok a „kis figyelmességek”, amik sokat számítanak egy Z generációs fiatalnak?

Szerző:
Mik azok a „kis figyelmességek”, amik sokat számítanak egy Z generációs fiatalnak?

Nem pénzben mérhető, mégis erős elköteleződést építő gyakorlatok

A Z generáció tagjai számára a munkahely nem kizárólag megélhetési forrásként definiálódik, hanem az önkifejezés, élmények szerzésének terepe is – legalábbis ezt keresik benne. Nem csak a fizetés alapján választanak munkahelyet, fontos számukra, hogy mit képvisel a cég, milyen a vállalati kultúra – tehát mennyire tudnak azonosulni, mennyire érzik jól magukat a cégnél. Az apró figyelmességek, az emberi gesztusok és az őszinte odafigyelés az, ami igazán hosszú távon kötődést alakít ki. De mit jelent ez a gyakorlatban?

Olvass tovább

Mi motiválja a 18–22 éveseket ma? (Spoiler: nem a kávégép)

Szerző:
Mi motiválja a 18–22 éveseket ma?

A Z generáció első hulláma már a munkaerőpiacon van, közülük sokan diákmunkásként találkoztak először a munka világával, de mostanra többen már diplomával keresnek állást. A trendi kávégép, a csocsóasztal és a menő iroda számukra már nem elég a motivációhoz. A 18–22 éves fiatalok értékrendje, igényei és elvárásai mások, mint a korábbi generációké, és a munkáltatóknak alkalmazkodniuk kell ehhez, ha meg akarják nyerni őket. Mi az, ami valóban motiválja őket?

Olvass tovább

5 tipp, hogy a nyári diákmunkás ne csak „túléljen”, hanem jól dolgozzon

Szerző:
5 tipp, hogy a nyári diákmunkás ne csak „túléljen”, hanem jól dolgozzon

Nyáron a diákmunkában dolgozó fiatalok gyors betanítása, motiválása és megtartása nem kis kihívás – főleg, ha a cél az, hogy ne pusztán túléljék a munkát, hanem valóban hozzátegyenek a csapat teljesítményéhez. Mivel sokuknak ez az első munkahelyi élményük, a HR és a közvetlen vezetők szerepe kulcsfontosságú. Az alábbiakban 5 bevált HR-tippet osztunk meg, amellyel a diákmunka hasznos és kölcsönösen eredményes lehet a cégek és a fiatal munkavállalók számára egyaránt.

Olvass tovább

Hogyan vonzzunk be fiatal munkavállalókat egy unalmasnak tűnő szektorba?

Szerző:

A Z generáció (és a következő, alfa generáció) munkavállalói elvárásai merőben eltérnek az előző nemzedékekétől. Ők nem (csak) stabil fizetést vagy fix karrierutat keresnek, hanem értelmes munkát, inspiráló környezetet, fejlődési lehetőséget és jó csapatot. De mit tehet az a cég, amely egy olyan iparágban dolgozik, amit a fiatalok elsőre „unalmasnak”, „régi vágásúnak” vagy „túl merevnek” látnak? Mutatjuk, hogyan lehet mégis vonzóvá tenni a céget a fiatalok számára.

Olvass tovább

Z generáció: nem ők tehetnek róla – hanem a világ, amelyben felnőttek

Szerző:
z generáció munkahelyi attitűd

A Z generáció munkavállalói attitűdje sokszor vált ki értetlenséget és kritikát a cégek, különösen az X és Y generációs szakemberek és vezetők körében. Gyakran halljuk: a mai fiatalok nem elég kitartóak, nem lojálisak a munkahelyhez, gyorsan váltanak, és az egyéni szempontjaikat mindenek fölé helyezik.

Olvass tovább

Unod a hagyományos oktatást? Próbáld ki az MI alapú képzéseket

Szerző:
mi-alapú képzések a munkahelyen

Az elmúlt években az MI-alapú technológiák forradalmasították a munkahelyi tanulást. Az MI-alapú tréningek interaktívabbá és élményalapúvá teszik a képzéseket, ami javítja a tanulási eredményeket és növeli az alkalmazottak elkötelezettségét. Különösen a Z generáció számára fontos ez, akik digitális környezetben nőttek fel, és elvárják a technológia integrálását a tanulási folyamatokba is.

Olvass tovább

Digitális bennszülöttek és digitális asszisztensek: a Z generáció és az MI kapcsolata

Szerző:
z generáció mi használata

A Z generáció, a digitális bennszülöttek nemzedéke, olyan világban nőtt fel, ahol az internet, az okostelefonok és a közösségi média a mindennapi élet szerves részét képezik. Ez a generáció aktívan formálja és alakítja a digitális eszközöket. Most pedig, amikor egy újabb technológiai forradalom küszöbén állunk, a mesterséges intelligencia térhódításának idején, érdekes megvizsgálni, hogy a Z generáció digitális készségei hogyan kapcsolódnak az MI-technológiák által kínált lehetőségekhez.

Olvass tovább

MI-alapú munkahelyi képzések: a Z generáció tanulási stílusának támogatása

Szerző:
munkahelyi képzések mi alapú fejlesztés z generáció

A Z generáció digitális bennszülöttként nőtt fel, így tanulási stílusuk jelentősen eltér az előző nemzedékektől. Gyorsan tanulnak, igénylik a technológia integrációját a tanulási folyamatba, és a személyre szabott, interaktív élményeket részesítik előnyben. A Z generáció munkaerőpiacra lépésével párhuzamos jelenség az MI alapú technológiák egyre nagyobb szerepe a munkakörök alakításában. Az átalakuló feladatok maguk után vonják az igényt a képzésekre, fejlesztésre, új készségek megszerzésére. Hogyan illeszkednek a mesterséges intelligenciával támogatott képzési rendszerek a Z generáció egyedi igényeihez?

Olvass tovább

Z generáció + AI = A HR új korszaka – tanulságok 2024-ből

Szerző:
hr tanulságok 2024 z generáció és ai

Ahogy a 2024-es év végéhez közeledünk, ideje számot vetni az év legnagyobb HR tapasztalataival, összefoglalni a meghatározó trendeket. A Z generáció munkaerőpiaci térnyerése és a mesterséges intelligencia egyre nagyobb szerepe markáns hatással van a HR folyamatok működésére. Milyen tanulságokat szűrhettünk le idén e két izgalmas területen?

Olvass tovább

A Z generáció elvárásai és az MI hatása: felkészült a munkaerőpiac?

Szerző:
z generáció és mesterséges intelligencia hatása a munkaerőpiacra

A munkaerőpiac folyamatos átalakulásban van, amit a technológiai fejlődés és az új generációk megjelenése hajt előre. Különösen izgalmas helyzetet teremt a Z generáció belépése a munkaerőpiacra, és ezzel párhuzamosan a mesterséges intelligencia technológiák egyre jelentősebb térnyerése. Jelentős változásokat hoznak a munkahely-keresésben, a toborzásban, a HR szerepében, és hatással vannak a foglalkoztatási formák átrendeződésére is.

Olvass tovább

Miért nem elég már a pénz és stabilitás? Így nyerd meg a Z generációs tehetségeket

Szerző:
vállalati kultúra

Az Z generáció tagjai épp kezdik átvenni a munkaerőpiac fontos szerepeit, és egyre nagyobb arányban képviselik magukat a cégek működésében. Ahhoz, hogy a legjobb fiatal tehetségeket megnyerjük és megtartsuk, fontos olyan vállalati kultúrát kialakítani, amely vonzó számukra – az értékeiknek, érdeklődésüknek és elvárásaiknak megfelelő céges ökoszisztémából pedig lehet, hogy mi is profitálni fogunk.

Olvass tovább

Minden jog fenntartva.

DIÁKMUNKA

NYUGDÍJAS MUNKA

Felnőtt munkaerő kölcsönzés

Impresszum