Skip to content

mesterséges intelligencia

tehetség mobilitás

Belső tehetségmobilitás támogatása MI-vel

A mesterséges intelligencia technológiák a HR területén számos kreatív módon felhasználhatók a tehetségek belső mobilitásának elősegítésére és a karrierlehetőségek belső piacának formálására. A belső tehetség-menedzsment fejlesztése lehetővé teszi, hogy olyan vonzó karrierutat kínálj a munkavállalóidnak, ami csökkentheti a fluktuációt is. Az MI rendszerek segítenek a tehetségek hatékonyabb azonosításában és a fejlődési lehetőségek kirajzolásában.Tovább olvasom »Belső tehetségmobilitás támogatása MI-vel

hr stratégia

Az MI alapú munkaerő-analitika hatása a HR stratégiára

A mesterséges intelligencia alkalmazása a munkaerő-analitikában új dimenziókat nyit a HR stratégia kialakításában és döntéshozatalban. A technológia segítségével mélyebb betekintést kaphatunk az alkalmazotti adatokba, így pedig pontosabb előrejelzéseket készíthetünk a jövőbeli tendenciákról. A HR így még a hatékonyabb munkaerő-tervezéssel tudja támogatni a vállalkozás eredményesebb működését. Hogyan nyit az MI alapú munkaerő-analitika új perspektívákat a HR stratégiai tervezésben? Miként segít ez a stratégia alkalmazkodni a változó üzleti környezethez?Tovább olvasom »Az MI alapú munkaerő-analitika hatása a HR stratégiára

hr jövője

A HR jövője a technológiai fejlődés hatásai tükrében

Az elmúlt években a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás robbanásszerű fejlődése számos iparág átformálásának kezdetét hozta el, amelyben a HR sem kivétel. Az MI alkalmazása a HR feladatok elvégzése során lehetőséget teremt a folyamatok hatékonyságának növelésére, az adatalapú döntéshozatal támogatására és a jobb jelöltélmény megvalósítására a toborzás során.Tovább olvasom »A HR jövője a technológiai fejlődés hatásai tükrében

emberi interakció mesterséges intelligencia

Az „emberi” fontossága az MI-korban

A technológia és az emberi interakciók egyensúlyának megteremtése egy új, eddig ismeretlen feladatot jelent a HR szakemberek számára. A technológiai fejlődés lehetővé teszi, hogy egymástól egyre távolabb dolgozzunk. Már e-mailben sem kommunikálunk, csak arrébb húzunk kártyákat a projekt menedzsment szoftverben. Az MI-technológiák bevezetése lehetőséget teremt a munkafolyamatok hatékonyságának növelésére, ugyanakkor felmerül a kérdés: hogyan tartható meg az emberi nézőpont és az emberi interakciók fontossága egy olyan korszakban, amikor a gépek és algoritmusok egyre nagyobb szerepet kapnak?Tovább olvasom »Az „emberi” fontossága az MI-korban

generációs különbség

A generációs különbségek kezelése az MI segítségével

A generációs különbségek kezelése különösen fontos feladattá vált a munkahelyeken az utóbbi években, hiszen a baby boom generációtól kezdve az X, Y, Z generáción át akár a legfiatalabb alfa generációig számos különböző korosztály találkozik nap mint nap. Ezek a találkozások számos kihívást rejtenek magukban a munkahelyi kultúra, a kommunikáció és a munkamódszerek összehangolása terén.Tovább olvasom »A generációs különbségek kezelése az MI segítségével

munkavállalói jóllét

Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában

A munkahelyi egészség és jóllét biztosítása egyre fontosabbá válik a modern vállalati kultúrában. A mesterséges intelligencia szerepe a területen fokozatosan válik egyre átfogóbbá: a technológia különböző eszközökkel tudja támogatni az alkalmazotti jóllét monitorozását, javítását, az egészséges munkakörnyezet megteremtését.Tovább olvasom »Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában

z generáció

Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?

A Z generáció tagjai egy olyan csoportot képviselnek, amely jelentősen újragondolta a munkához való hozzáállást. Megfordulni látszik a pozícióhoz kötött önbecsülés és a túlhajszoltságig végzett munka felmagasztalása. A fiatalok nem érzik úgy, és nem is tesznek úgy, mintha a munka állna a mindennapjaik középpontjában. Mindez azonban egy olyan munkakultúrában, amely a fenti hagyományokkal rendelkezik, nem arat osztatlan sikert – hiba lenne azonban, ha elkerülné a figyelmünket, hogy előbb-utóbb alkalmazkodnunk kell a fiatalok attitűdjéhez. Ilyen előzmények mellett milyen vezetők válhatnak majd a Z generáció tagjaiból?Tovább olvasom »Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?

jelöltélmény mesterséges intelligencia

Jobb jelöltélmény MI technológiákkal a toborzásban

Az álláskeresés és a toborzási folyamat hosszú és gyakran stresszes időszak a jelöltek számára. Munkaadóként növelheted a leendő munkavállalók elköteleződését, ha lehetővé teszed számukra, hogy nálad jobb jelölt-élményt szerezzenek a folyamat során. A technológia fejlődésével a mesterséges intelligencia eszközök lehetőség nyújtanak arra, hogy jelentősen javítsuk a jelöltélményt.Tovább olvasom »Jobb jelöltélmény MI technológiákkal a toborzásban

mesterséges intelligencia hr

AZ MI fejlődés egyik nagy nyertese: a HR

A mesterséges intelligencia technológiák rohamosan fejlődtek az elmúlt években, és az elért áttörések a vállalati működés számos területén nagy változásokat hoztak vagy hozhatnak. Az MI fejlődésének egyik nagy nyertese az emberi erőforrás menedzsment: a technológia nyújtotta lehetőségek forradalmasítják a HR folyamatokat, segítve a vállalatokat a hatékonyabb toborzásban, a jobb munkahelyi környezet kialakításában, a megtartás során. Nézzük, mely területeken tudja az MI a leghatékonyabban támogatni a HR működését!Tovább olvasom »AZ MI fejlődés egyik nagy nyertese: a HR