Egyre nagyobb a verseny az agilis, tehetséges munkavállalók megszerzéséért. Ilyen helyzetben olyan toborzási stratégiákhoz kell fordulni, amelyek kreatív megoldásokat nyújtanak, amelyekkel mások elé kerülhetsz. A passzív jelöltek toborzása is ezen stratégiák közé tartozik, amellyel jó eredményeket érhetsz el.
hr
Jó vagy rossz a csendes felmondás?
A csendes felmondás, vagyis quiet quitting az utóbbi időben az üzleti és HR témájú cikkek egyik leggyakrabban emlegetett kifejezése. Az egyre általánosabbá váló jelenség okait értjük, azt is érdemes azonban megvizsgálni, mik az előnyei és mik a hátrányai a trendnek.
HR előnyök 2023-ban
Jelentős verseny jellemzi a munkaerőpiacot az agilis munkavállalók megszerzésében. Ha előnyt szeretnél szerezni, érdemes feltérképezni, mire is van igénye a munkát kereső jelölteknek.
Munkavállalói wellbeing: felejtsük el a könnyebb megoldást
A munkavállalói jóllét, vagyis wellbeig most divatos fogalom. Érzik a vállalatvezetők, hogy fel kell vállalniuk, fontossá kell tenniük. Már csak azt kellene elkerülni, hogy ebből is egy olyan látszat-gyakorlat váljon, mint amit a csapatépítő tréningek jelentenek.
Így építs bizalmi munkaviszonyt a Z generációs munkavállalókkal
A bizalom a munkahelyi kapcsolatokban is nagyon fontos: ahhoz, hogy elkötelezett, agilis és motivált legyen a csapatod, már a kezdetektől dolgoznod kell a megfelelő viszony kialakításán. Sokan zavarba jönnek, hogyan valósítható ez meg a Z generációs fiatalokkal, ebben szeretnék egy kis segítséget nyújtani.
HR trendek 2023
A 2023-as év HR szempontból több kihívást is tartogat. A cégvezetők számára jelentős feladatot jelent majd a munkahelyi közösségek megszervezése úgy, hogy a feladatokra legyen elég ember, ugyanakkor viszont gazdaságos maradhasson a vállalkozás működése. Mindemellett pedig meg kell birkózni a nehéz gazdasági helyzetben egyre stresszesebb munkavállalók kezelésével, akik a mentális jóllétükben a segítséget a munkaadójuktól várják.
Miért a főnök a motiváció legfőbb forrása?
A főnöknek mond fel a munkavállaló és nem a pozíciónak, a feladatnak, a cégnek – tartja az elhíresült mondás. A vezetőnek, közvetlen felettesnek nagy mozgástere van, ha a munkavállalók felmondásának megakadályozásáról van szó. Vezetői kvalitásai így pedig a csapat hatékonyságára is jelentős hatással vannak. Miért a főnök a motiváció legfőbb forrása?
Generációs félelmeink – mitől tartunk a munkahelyen?
Nem csak gyerekkorunkban küzdünk visszatérő rémálmokkal, felnőttként is meg kell harcolnunk szűnni nem akaró szorongásokkal. Ezek már sokkal racionálisabbak, mint a szörny az ágy alatt, és jelentős részük a munkához kötődik. Az anyagiakra vonatkozó félelmekben minden korosztály osztozik, melyek azonban azok, amik kifejezetten egy-egy generációra jellemzők?
Adj reális megnevezést egy pozíciónak
A munkaerőért folytatott verseny jelentős, ami ahhoz vezet, hogy a munkaadók minél több trükköt igyekeznek bevetni, amivel magukhoz csábíthatják a dolgozni vágyókat. Ezek egyike a pozíció nevének vonzóvá tétele, még ha valójában nem is olyan munkakör áll mellette, mint amit az elnevezés sejtet. Ez hosszú távon azonban nem jó megoldás.
Fókuszban a munkavállalói élmény
Globális tapasztalat a boldogság iránti vágy. Olyan erősen van jelen társadalmi szinten, hogy mindenhonnan elfogadjuk: jöhet cégektől vagy épp a munkahelyünktől. Csak érezzünk már örömet végre.
A HR szerepét átveszi a technológia?
A toborzás folyamatainak számos része automatizálható, és a cégeknek szüksége is van ezekre a feladat hatékonyabbá tételéhez. Manapság azzal a klasszikus problémával, hogy egy álláshirdetésre beérkezik több száz önéletrajz, és a HR-es kolléga ennek csak töredékét tudja kapacitás-hiány miatt átnézni – már nem szabad küzdeni.
A Z generáció nem akar neked dolgozni
Változó értékrend, átalakuló prioritások feszülnek szembe a hagyományos cégvezetői kultúrával és elvárásokkal. Egyre többen kezdik belátni, hogy a fiatal generáció nem lusta, csak teljesen más a hozzáállása a munka és magánélet egyensúlyához. Mit tehetsz, hogy vonzóvá tedd a céged a Z generációs fiatalok számára?