A fluktuáció egyre nagyobb kihívást jelent a legtöbb cég életében, kkv-k számára pedig különösen komoly terhet jelent. Olyan rejtett költségekkel jár, amelyek túlmutatnak az új kollégák megtalálására és betanítására fordított időnél és energiánál. Hogyan lehet ezt a terhet csökkenteni? Az egyik leghatékonyabb megoldás az ideiglenes, de megbízható munkaerő bevonása: a diákmunkásoké.
fluktuáció
Fluktuáció és céges kultúra: hogyan hat az elköteleződésre és a munkahelyi légkörre?
A munkahelyi fluktuáció komoly fejtörést okoz a HR szakemberek és vezetők számára, hiszen az alkalmazottak távozása amellett, hogy anyagi költségekkel jár, negatívan befolyásolja a csapatdinamikát és a céges kultúrát is. A vállalati kultúra és a vezetői stílus fontos szerepet játszik a munkavállalók hosszú távú elköteleződésében, előidézője lehet annak, hogy az alkalmazottak új lehetőségek után nézzenek. Hogyan befolyásolja a céges kultúra a fluktuációt? Mit tehetnek a vállalatok az alkalmazotti lojalitás növeléséért?
Miért olyan magas a munkahelyi fluktuáció?
Sok cég panaszkodik a magas munkahelyi fluktuációra, ami negatív hatással van a vállalkozás működésére. Anyagilag is megterhelő, hiszen az új munkaerő toborzása mindig költséges, energiaigényes feladat, és a munka folytonosságát is megszakítja. Mi az oka a magas munkahelyi fluktuációnak?
Nagy a fluktuáció? Tegyél ellene
Egyre több cégvezető panaszkodik az óriási fluktuációra: az új kolléga felmond, mielőtt visszahozta volna a felvételének költségeit, nincs ötletük az alkalmazottaik maradásra motiválására. Mi a teendő?