cégvezetés

Alakíts ki rugalmasan adaptálódni képes vállalati kultúrát

Szerző:
rugalmas munka

A vállalati rugalmasság nem csak azt jelenti, hogy a céged képes felállni egy nehéz gazdasági helyzet után, de azt is, hogy már eleve jobban tud adaptálódni a feltételeihez. A vállalat rugalmassága az egyes munkavállalók rugalmasságából áll össze. Mit tehetsz, hogy támogasd ezt a cégedben? A rugalmasság is olyan kifejezés az üzleti világban, amit sokkal többet … Olvass tovább

A félreértett Z generáció

Szerző:
workaholic

A válogatósnak nevezett Z generáció valójában sokkal hamarabb írna alá egy fizetésemelést, mint a home office lehetőségét, sokan közülük olyan feszített tempóban dolgoznak, hogy ebédszünetre sem mennek. Az általuk képviselt igény a jobb munka-magánélet egyensúlyra és az olyan munkaadó iránt, aki felé el tudnak köteleződni, sokkal inkább a munkaerőpiac általános trendjeinek leképezése.

Olvass tovább

Így tűnik el a hivatástudat a fiatalokból

Szerző:
z generáció

Az alulfizetettség, a túlterheltség és a kiégett fásultság állapotában a fiatal munkavállalók akkor is egy-két éven belül ott hagyják vágyott hivatásukat, ha véletlenül ott kezdtek el dolgozni. Így válnak olyan munkavállalókká, akik kizárólag a pénzkereseti forrást látják egy-egy állásban. De hová vezet ez hosszú távon?

Olvass tovább

A Z generáció nem akar neked dolgozni

Szerző:
z generáció

Változó értékrend, átalakuló prioritások feszülnek szembe a hagyományos cégvezetői kultúrával és elvárásokkal. Egyre többen kezdik belátni, hogy a fiatal generáció nem lusta, csak teljesen más a hozzáállása a munka és magánélet egyensúlyához. Mit tehetsz, hogy vonzóvá tedd a céged a Z generációs fiatalok számára?

Olvass tovább

A gazdasági válság hatása a home office-ra

Szerző:
home office toborzás

Az egyre növekvő infláció, a nehéz gazdasági helyzet csökkenti a cégek kedvét a szakértő új munkaerő toborzására, sőt, sok helyen átszervezik a munkavégzést és elbocsátások is vannak. Ez pedig hatással van arra, hogy a home office iránti igényüket kifejező alkalmazottak mennyire tudják érvényesíteni az elvárásaikat.

Olvass tovább

Hogyan növeljük a munkahelyi hatékonyságot?

Szerző:
munkahelyi hatékonyság

Mindenki olvasta már a cikkeket, amelyek arról szólnak, hogy egy alkalmazott a 8 órás munkanapjából átlagosan 3-at tölt hatékony munkavégzéssel. A vezetőknek erre felszalad a szemöldökük, és sokan a szigorú kontroll, a mikromenedzselés irányába indulnak el, ami viszont nem vezet eredményhez. A következménye az, hogy minden még lassabban halad, mert a vezető napja is csak 24 órából áll, és mindent átnézni képtelen, a cég pedig globális stratégia nélkül marad, ha ugyanez a vezető az apró részletekben vész el. Mit lehet tenni, hogy valóban hatékonyabb legyen a munkahelyi hatékonyság?

Olvass tovább

Biztosan az alkalmazottaid számát akarod növelni?

Szerző:
alkalmazott vagy vállalkozó

Még mindig uralkodó az a nézet a legtöbb cég esetében, amely szerint állandó alkalmazotti csapattal szeretnének dolgozni, és legfeljebb eseti jelleggel gondolkoznak vállalkozóknak kiszervezett feladatokban. Mi mégis ez utóbbi előnye, és hogyan emelhetsz be tehetséget a vállalkozásod működésébe, ha nagyobb teret engedsz a szabadúszóknak?

Olvass tovább

A boldog kolléga hatékonyabb is

Szerző:
boldog munkavállaló

Egy telefonos értékesítéssel foglalkozó cégnél vizsgálták, milyen hatással van a kollégák hangulata a munkájuk hatékonyságára, és azt találták, hogy a boldog alkalmazottak többet dolgoztak, és hatékonyabban értékesítettek. Jó, te nem telefonos sales-eseket alkalmazol. Fontos akkor is neked, hogy boldogak legyenek a munkavállalóid?

Olvass tovább

3 gyakori hiba, amit cégvezetők elkövetnek

Szerző:
vezetői hibák

Ismerjük a klisét: vezető legyél, és ne főnök. Nagyjából tudjuk is, hogy mit értünk ezen a különbségtételen. De miben is nyilvánul meg valójában? Összegyűjtöttem 3 gyakori hibát, amit cégvezetők elkövetnek, és főnökké válnak anélkül, hogy „főnökösködni” akarnának. Ismerős a környezetedből valamelyik viselkedésminta? Arról is beszélek a cikkben, saját tapasztalataim szerint milyen problémát okoz ez a cég működésében.

Olvass tovább