cégvezetés

vezetői hibák

3 gyakori hiba, amit cégvezetők elkövetnek

Ismerjük a klisét: vezető legyél, és ne főnök. Nagyjából tudjuk is, hogy mit értünk ezen a különbségtételen. De miben is nyilvánul meg valójában? Összegyűjtöttem 3 gyakori hibát, amit cégvezetők elkövetnek, és főnökké válnak anélkül, hogy “főnökösködni” akarnának. Ismerős a környezetedből valamelyik viselkedésminta? Arról is beszélek a cikkben, saját tapasztalataim szerint milyen problémát okoz ez a cég működésében.Tovább olvasom »3 gyakori hiba, amit cégvezetők elkövetnek

online megbeszélés fáradtság

Zoom-fáradtság: létező jelenség az online megbeszélések okozta kimerülés

A home office magával hozta azt is, hogy megbeszéléseink az online térbe kerültek át, amire számos különböző platform áll rendelkezésünkre. Ezek kiváló szolgálatot tettek az egyeztetések lebonyolítása során, ugyanakkor egy Stanfordi kutatás arra jutott, hogy nem várt fáradtságot okoz az online konferenciabeszélgetés. Te is tapasztaltad magadon?Tovább olvasom »Zoom-fáradtság: létező jelenség az online megbeszélések okozta kimerülés

pályakezdő fiatal munkavállaló Z generáció diákmunka

5 előny, ha fiatalokat foglalkoztatsz a vállalatodnál

Sok cég mutat alacsony hajlandóságot a pályakezdők foglalkoztatására: amikor egy pozícióra embert keresnek, 5-10 év szakmai tapasztalatot várnak el. Míg nyilván annak is megvan az előnye, ha a leendő munkavállaló már rendelkezik gyakorlati ismeretekkel, a pályakezdő fiatalok számára is érdemes helyet találni a cégstruktúrában. Összeírtam 5 érvet, miért.Tovább olvasom »5 előny, ha fiatalokat foglalkoztatsz a vállalatodnál

Z generáció munkaerőpiacra lépési nehézségei

A legnagyobb kihívások, amikkel egy munkaerőpiacra lépő fiatal szembenéz

Minden vállalkozásnak érdeke, hogy újonnan felvett munkavállalói jól érezzék magukat, könnyen beilleszkedjenek, és minél hamarabb hatékony munkát tudjanak végezni. Ehhez ismerni kell azokat a nehézségeket is, amikkel szembenéznek. És talán nem is gondolnánk, hogy ezek nem feltétlenül ugyanazok a nehézségek, amikkel nekünk kellett megküzdeni, amikor először munkát vállaltunk.Tovább olvasom »A legnagyobb kihívások, amikkel egy munkaerőpiacra lépő fiatal szembenéz

hibrid munkavégzés otthoni munkavégzés home office munka hatékonyság

A hibrid munkavégzés 3 alapszabálya

Az elmúlt egy év home office tapasztalatai után sokan nem szeretnének visszamenni heti 5 napra az irodába, ugyanakkor a kollégák társaságára és a hatékony együtt dolgozásra is vágynak: így vezeti be egyre több cég a hibrid munkavégzést. Hogyan kerüld el ennek a buktatóit? Mit tehetsz, hogy az irodai napok ne a társas csevegések ideje legyen a munka helyett? Vagy fordítva, hogy ne az legyen az eredmény, hogy az alkalmazottak csak az irodai napokon dolgoznak, az otthoni munkavégzést pedig “szabadidő”-nek tekintik?Tovább olvasom »A hibrid munkavégzés 3 alapszabálya

Z generáció a munkahelyen fiatalok munkahelyi igényei

Így tedd vonzóvá a vállalatod a Z generációs fiatalok számára: felejtsd el a címkéket

A címkézés nagyobb trend, mint valaha, és nagyon szeretjük a Z generációs fiatalokat is számtalan olyan tulajdonsággal ellátni, amelyek nem csak, hogy nem is feltétlen igazak, de az biztos, hogy nem érvényesek mindenkire. Így például nem igaz az sem, hogy minden fiatal job-hopper, sokkal inkább arról van szó, hogy ha talál egy jobb lehetőséget, akkor nem fél a váltástól úgy, mint sok őket megelőző generáció tette.Tovább olvasom »Így tedd vonzóvá a vállalatod a Z generációs fiatalok számára: felejtsd el a címkéket

Vezetői management feladatok home office-ban távoli munkavégzésben

Hogyan irányítsunk egy vállalatot távmunkában?

Habár már egy év tapasztalatunk van a területen, sokan nem érzik sikeresnek a csapatuk vezetését távmunkában, és az a benyomásuk, hogy a munka így kevésbé hatékony. Ennek nem kell így lennie, de az tagadhatatlan, hogy sajátos vezetői készségeket kell elsajátítani ebben a struktúrában. Összeszedtem, én mit tapasztalok, ami jelentős segítség lehet.Tovább olvasom »Hogyan irányítsunk egy vállalatot távmunkában?