A munkaerő-tervezés kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalatok sikeres működésében. Lehetővé teszi a megfelelő erőforrások biztosítását, dinamikusan alkalmazkodva a változó igényekhez és a piaci helyzethez. Az eredményes működés érdekében már nem csak a hagyományos, teljes munkaidős alkalmazottakra érdemes koncentrálni, fontos megfontolni az alternatív foglalkoztatási formák integrálását a működésbe. Ez kiegészíti az alkalmazotti struktúrát, rugalmasabbá teszi a vállalatok humánerőforrás-gazdálkodását. A mesterséges intelligencia technológiák azon képessége, hogy nagy mennyiségű adat elemzésével mintákat tudnak kirajzolni, és ezek alapján előrejelzéseket végezni, jelentős segítséget nyújt a hatékony munkaerő-tervezésben.
ai
Milyen hatása lehet az MI technológiának a kapcsolatépítésre?
A mesterséges intelligencia rohamos fejlődése új dimenziókat nyit meg a kapcsolatépítés és networking területein is. Az MI képes radikálisan átalakítani a hálózatépítési stratégiákat, lehetőségeket és módszereket, mind az üzleti, mind a személyes kontextusban. A releváns üzleti kapcsolatok felkutatása, az automatizált kapcsolatfelvétel elősegítheti, hogy szélesebb kapcsolati hálót építsünk fel, miközben érdekes kérdéseket is vet fel: kapcsolatainkban már nem is veszünk majd részt személyesen?
Az „emberi” fontossága az MI-korban
A technológia és az emberi interakciók egyensúlyának megteremtése egy új, eddig ismeretlen feladatot jelent a HR szakemberek számára. A technológiai fejlődés lehetővé teszi, hogy egymástól egyre távolabb dolgozzunk. Már e-mailben sem kommunikálunk, csak arrébb húzunk kártyákat a projekt menedzsment szoftverben. Az MI-technológiák bevezetése lehetőséget teremt a munkafolyamatok hatékonyságának növelésére, ugyanakkor felmerül a kérdés: hogyan tartható meg az emberi nézőpont és az emberi interakciók fontossága egy olyan korszakban, amikor a gépek és algoritmusok egyre nagyobb szerepet kapnak?
A generációs különbségek kezelése az MI segítségével
A generációs különbségek kezelése különösen fontos feladattá vált a munkahelyeken az utóbbi években, hiszen a baby boom generációtól kezdve az X, Y, Z generáción át akár a legfiatalabb alfa generációig számos különböző korosztály találkozik nap mint nap. Ezek a találkozások számos kihívást rejtenek magukban a munkahelyi kultúra, a kommunikáció és a munkamódszerek összehangolása terén.
Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában
A munkahelyi egészség és jóllét biztosítása egyre fontosabbá válik a modern vállalati kultúrában. A mesterséges intelligencia szerepe a területen fokozatosan válik egyre átfogóbbá: a technológia különböző eszközökkel tudja támogatni az alkalmazotti jóllét monitorozását, javítását, az egészséges munkakörnyezet megteremtését.
Miért érdemes hatékonyabbá tenni a HR folyamatokat?
A mesterséges intelligencia térnyerésével sokat beszélünk arról, hogy a HR folyamatok hatékonyabbá, gyorsabbá tehetők a technológia segítségével. A toborzástól az onboardingon át a munkavállalói elégedettség növeléséig a HR működés számos területén segíthet az AI eredményesebbé válni, de miért is van erre igazán szükség?
Az AI segíti a Z generáció hatékony bevonását a munkahelyen
A digitális bennszülött Z generáció tagjai egyre nagyobb számban vannak jelen a munkaerőpiacon. Motiválásuk, elkötelezetté tételük sok cégvezető számára okoz azonban fejtörést. A hatékony munkahelyi integrációt a mesterséges intelligencia technológiák több módon is képesek támogatni.
Soft skill-ek azonosítása AI-val – lehetséges?
A toborzási folyamat során nem csak a képzettséget és a szakmai tapasztalatot figyeljük: épp ilyen fontos bizonyos soft skill-ek birtoklása. A jó kommunikációs készség, rugalmasság elengedhetetlen a sikeres csapatmunkához. Vajon a mesterséges intelligencia annak eldöntésében is segítségünkre lehet, hogy a jelentkezők közül ki rendelkezik a számunkra releváns soft skill-ekkel?
3 hiba a toborzásban, ami hátráltatja a hatékonyságot
A toborzás jóval túlmutat az álláshirdetés megírásán és a jelentkezők interjúztatásán. A hatékony kiválasztási folyamat energiát igényel, amelynek során triviálisnak tűnő, mégis gyakran elmulasztott kérdéseket kell tudnunk megválaszolni. Ha elkerüljük ezeket a hibákat, lehetőségünk lesz olyan munkavállalókat becsatornázni, akik eredményesen látják el a feladatukat, és kisebb valószínűséggel akarnak hamar továbbállni.
A humán faktor az MI mellett a toborzás során
Egy olyan korszakban, amelyet a gyors technológiai fejlődés jellemez, a toborzás folyamatos átalakulásban van. A mesterséges intelligencia integrálásával a felvételi folyamat különböző szakaszaiba rengeteg feladatot automatizálhatunk és felgyorsíthatunk, azonban nem szabad figyelmen kívül hagyni az emberi hozzáadott érték jelentőségét.
Prediktív elemzés a munkaerő-tervezésben
A folyamatosan fejlődő üzleti világban a vállalatok egyre modernebb technológiák felé fordulnak, hogy megőrizzék versenyképességüket. A HR területén a mesterséges intelligencia technológiák számos módon kiaknázhatók, a munkaerő-gazdálkodásban egyre jelentősebb szerepet kap a prediktív elemzés. Hogyan használhatjuk a prediktív analitikát a jövőbeli álláshirdetéseink követelményeinek megfogalmazásához?
Mire figyeljünk, ha MI-alapú állásinterjúkat szeretnénk bevezetni?
A munkaerőpiac folyamatosan fejlődik, és a technológiai újításoknak köszönhetően a toborzási folyamatok is átalakulnak. Az állásinterjúk terén egyre gyakrabban merül fel a chatbotok és mesterséges intelligencia alkalmazásának igénye. Ez nem csak időt és erőforrásokat takarít meg a cég számára, de új szintre is emeli a kiválasztási folyamatokat. Mit kell mérlegelni, mielőtt belevágnánk az ilyen technológiák bevezetésébe, és milyen előnyökkel jár mindez a toborzás szempontjából?