Szakértők egy csoportja szerint a Z generáció azért helyezkedik el nehezen, mert nem tudja eldönteni, az érdeklődési köréhez milyen munka illik. Mit tehetsz te ebben munkaadóként?Tovább olvasom »Hogyan tanítsd a Z generációt, hogy mi számára az ideális munka?
Arról sokat beszélünk, hogy milyen feladatok elvégzését lehet diákmunkában foglalkoztatott fiatalra bízni, hogy ez milyen jó pénzmegtakarítási lehetőség, vagy éppen befektetés a jövőbe, hiszen kiképezhetjük leendő alkalmazottainkat. Nézzük most egy másik nézőpontból: a jelen helyzetben tekinthető-e társadalmi felelősségvállalásnak a diákmunkások felvétele?Tovább olvasom »Társadalmi felelősségvállalás: diákmunkában foglalkoztatni
A járvánnyal kapcsolatos korlátozásokat illetően csak az biztos, hogy semmi nem biztos, így nem tudhatjuk, mikor kell esetleg ismét otthoni munkavégzésre átállítanunk a csapatunkat. Tavasszal már szereztünk némi tapasztalatot, és most már váratlanul sem ér a kihívás: összegyűjtöttem néhány tippet, vezetőként hogyan készülj fel a home office-ra.Tovább olvasom »Vezetőként hogyan készülj fel a home office-ra?
Ha adminisztratív, kisegítő feladatokra diákmunkában foglalkoztatnál valakit, de elbizonytalanodtál, hogy a home office-ban ez kivitelezhető-e, adok néhány ötletet.Tovább olvasom »Diákmunka távmunkában? Nem lehetetlen
Számos olyan cég, ahol korábban szóba sem jött a távmunka lehetősége, ezen a tavaszon kényszerűségből és azonnal állt át az otthoni munkavégzésre. Ilyenkor a cégvezetőnek az is fontos kérdés, a munkavállaló mennyire egyszerűen tud alkalmazkodni az új helyzethez, és mennyire komfortos a munkavégzésben ebben az új helyzetben. Ilyenkor ismét felértékelődik a HR szerepe, aki sokat segíthet a folyamatban.Tovább olvasom »HR megoldások a home office egyszerűsítésére
Úgy döntöttél, hogy akár diákmunkában, akár gyakornoki pozícióban megpróbálod integrálni a cégedbe a legfiatalabb generációt. Azt viszont hamar érzed: nem értesz velük szót olyan könnyen, nehéz őket megtartani, és a kollégákkal sem mindig jönnek ki jól. Elmondom, tapasztalatom szerint mi az a három tipp, ami segíthet a helyzet javításában.Tovább olvasom »Így dolgozz hatékonyabban a Z generáció tagjaival
Alkalmazzunk-e az irodában diákokat bizonyos feladatok ellátására? Profitálhat abból hosszú távon a vállalat? A válasz egyértelműen igen – mondok is 5 érvet ennek alátámasztására.Tovább olvasom »A diákmunka előnyei a munkaadó nézőpontjából
A munkavégzés helye és a munkakultúra szempontjából jelentős változásokat hoz a járvány. Egyre több cég szavaztatja meg az alkalmazottait, milyen konstrukcióban tudnak komfortosan dolgozni, miközben persze az is látszik, hogy egy vállalat sem szeretne költséges változtatásokat alkalmazni, amikor elképzelhető, hogy hónapok múlva a megszokott rutin áll vissza. Mi lenne az ideális és hogyan viszonyulnak ezek a változások a fiatal generáció igényeihez?Tovább olvasom »Hogyan alakul át az irodai munkavégzés a járvány után?
Az Y generáció megítélése kifejezetten negatív, lusta, felnövésre képtelen, önző fiatalokból álló csoportnak tartják őket a legtöbben. Miből fakad ez?Tovább olvasom »Y generáció: egy méltatlanul sokat szidott csoport
Gyakran használjuk az X-Y-Z generáció megnevezést a napi kommunikációban általánosító kifejezésként, még akkor is, ha nem pontosan tudjuk, melyik csoportot mi is jellemzi. A kifejezések helytelen használata aztán azt eredményezi, hogy sokan bosszúsak lesznek már a megnevezés hallatán is, mondván, hogy ők nem is ilyenek vagy olyanok csak azért, mert az adott generáció tagjai. Mire használhatjuk tehát ezt a csoportosítást?Tovább olvasom »Baby boomerektől a Z generációig: mi változott?
Egyre több helyről hallani, és összességében mindenhol jók a tapasztalatok: elégedettebb dolgozók, csökkenő költségek, hatékonyabb munkavégzés a 4 napos munkahét eredményei.Tovább olvasom »Eljött a 4 napos munkahét ideje?
A Z generáció tagjai az 1995 után születettek: most kezdenek diákmunkával pénzt keresni, hogy fogyasztókká váljanak. De hogyan tudjuk megszólítani és motiválni őket?Tovább olvasom »Ismerjük meg a Z generációt!