Skip to content
alternatív foglalkoztatás

Alternatív foglalkoztatással a versenyképesség megőrzéséért

A munkaerőpiac dinamikája alkalmazkodóképességet követel meg a vállalatok vezetőitől, hiszen számos szempont figyelembe vétele mellett biztosítani kell a cég hatékony működését és termelékenységének fenntartását. Szerepet játszik a gazdasági helyzet, az elérhető munkavállalók köre, de a munkaerőpiac aktuális trendjei is, a munkavállalók elvárásai és igényei. Hazánkban az alkalmazotti struktúra dominál a cégek legnagyobb részénél, holott az alternatív foglalkoztatási formák olyan megoldást nyújthatnak, amellyel folyamatossá tehető a kapacitás rendelkezésre állása, csökkenthető a fluktuáció jelentette plusz kiadások mértéke, és összességében is kedvezőbb költségekkel számolhatunk.Tovább olvasom »Alternatív foglalkoztatással a versenyképesség megőrzéséért

diákmunka

HR tippek a diákmunka koordinálásához

Hamarosan újra itt a nyár, amikor számos cég foglalkoztat fiatalokat diákmunkában. Legyen szó szezonális munkákról, vagy épp annak kiaknázásról, hogy az iskolai szünetben sok fiatal vállal munkát, a hallgatói jogviszonnyal rendelkező fiatalok kedvező költségek mellett nyújtanak megoldást számos feladat esetében a munkaerőhiány leküzdésére. A diákmunka szervezése kihívást jelenthet a cégen belül a HR szakemberek számára, de néhány szempont figyelembe vételével hatékonyan koordinálható és beilleszthető a munkarendbe.Tovább olvasom »HR tippek a diákmunka koordinálásához

munkaerő-tervezés mesterséges intelligenciával

A munkaerő-tervezés is optimalizálható mesterséges intelligenciával

A munkaerő-tervezés kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalatok sikeres működésében. Lehetővé teszi a megfelelő erőforrások biztosítását, dinamikusan alkalmazkodva a változó igényekhez és a piaci helyzethez. Az eredményes működés érdekében már nem csak a hagyományos, teljes munkaidős alkalmazottakra érdemes koncentrálni, fontos megfontolni az alternatív foglalkoztatási formák integrálását a működésbe. Ez kiegészíti az alkalmazotti struktúrát, rugalmasabbá teszi a vállalatok humánerőforrás-gazdálkodását. A mesterséges intelligencia technológiák azon képessége, hogy nagy mennyiségű adat elemzésével mintákat tudnak kirajzolni, és ezek alapján előrejelzéseket végezni, jelentős segítséget nyújt a hatékony munkaerő-tervezésben.Tovább olvasom »A munkaerő-tervezés is optimalizálható mesterséges intelligenciával

kapcsolatépítés mesterséges intelligencia

Milyen hatása lehet az MI technológiának a kapcsolatépítésre?

A mesterséges intelligencia rohamos fejlődése új dimenziókat nyit meg a kapcsolatépítés és networking területein is. Az MI képes radikálisan átalakítani a hálózatépítési stratégiákat, lehetőségeket és módszereket, mind az üzleti, mind a személyes kontextusban. A releváns üzleti kapcsolatok felkutatása, az automatizált kapcsolatfelvétel elősegítheti, hogy szélesebb kapcsolati hálót építsünk fel, miközben érdekes kérdéseket is vet fel: kapcsolatainkban már nem is veszünk majd részt személyesen?Tovább olvasom »Milyen hatása lehet az MI technológiának a kapcsolatépítésre?

tehetség mobilitás

Belső tehetségmobilitás támogatása MI-vel

A mesterséges intelligencia technológiák a HR területén számos kreatív módon felhasználhatók a tehetségek belső mobilitásának elősegítésére és a karrierlehetőségek belső piacának formálására. A belső tehetség-menedzsment fejlesztése lehetővé teszi, hogy olyan vonzó karrierutat kínálj a munkavállalóidnak, ami csökkentheti a fluktuációt is. Az MI rendszerek segítenek a tehetségek hatékonyabb azonosításában és a fejlődési lehetőségek kirajzolásában.Tovább olvasom »Belső tehetségmobilitás támogatása MI-vel

hr stratégia

Az MI alapú munkaerő-analitika hatása a HR stratégiára

A mesterséges intelligencia alkalmazása a munkaerő-analitikában új dimenziókat nyit a HR stratégia kialakításában és döntéshozatalban. A technológia segítségével mélyebb betekintést kaphatunk az alkalmazotti adatokba, így pedig pontosabb előrejelzéseket készíthetünk a jövőbeli tendenciákról. A HR így még a hatékonyabb munkaerő-tervezéssel tudja támogatni a vállalkozás eredményesebb működését. Hogyan nyit az MI alapú munkaerő-analitika új perspektívákat a HR stratégiai tervezésben? Miként segít ez a stratégia alkalmazkodni a változó üzleti környezethez?Tovább olvasom »Az MI alapú munkaerő-analitika hatása a HR stratégiára

hr jövője

A HR jövője a technológiai fejlődés hatásai tükrében

Az elmúlt években a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás robbanásszerű fejlődése számos iparág átformálásának kezdetét hozta el, amelyben a HR sem kivétel. Az MI alkalmazása a HR feladatok elvégzése során lehetőséget teremt a folyamatok hatékonyságának növelésére, az adatalapú döntéshozatal támogatására és a jobb jelöltélmény megvalósítására a toborzás során.Tovább olvasom »A HR jövője a technológiai fejlődés hatásai tükrében

emberi interakció mesterséges intelligencia

Az „emberi” fontossága az MI-korban

A technológia és az emberi interakciók egyensúlyának megteremtése egy új, eddig ismeretlen feladatot jelent a HR szakemberek számára. A technológiai fejlődés lehetővé teszi, hogy egymástól egyre távolabb dolgozzunk. Már e-mailben sem kommunikálunk, csak arrébb húzunk kártyákat a projekt menedzsment szoftverben. Az MI-technológiák bevezetése lehetőséget teremt a munkafolyamatok hatékonyságának növelésére, ugyanakkor felmerül a kérdés: hogyan tartható meg az emberi nézőpont és az emberi interakciók fontossága egy olyan korszakban, amikor a gépek és algoritmusok egyre nagyobb szerepet kapnak?Tovább olvasom »Az „emberi” fontossága az MI-korban

generációs különbség

A generációs különbségek kezelése az MI segítségével

A generációs különbségek kezelése különösen fontos feladattá vált a munkahelyeken az utóbbi években, hiszen a baby boom generációtól kezdve az X, Y, Z generáción át akár a legfiatalabb alfa generációig számos különböző korosztály találkozik nap mint nap. Ezek a találkozások számos kihívást rejtenek magukban a munkahelyi kultúra, a kommunikáció és a munkamódszerek összehangolása terén.Tovább olvasom »A generációs különbségek kezelése az MI segítségével

munkavállalói jóllét

Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában

A munkahelyi egészség és jóllét biztosítása egyre fontosabbá válik a modern vállalati kultúrában. A mesterséges intelligencia szerepe a területen fokozatosan válik egyre átfogóbbá: a technológia különböző eszközökkel tudja támogatni az alkalmazotti jóllét monitorozását, javítását, az egészséges munkakörnyezet megteremtését.Tovább olvasom »Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában

z generáció

Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?

A Z generáció tagjai egy olyan csoportot képviselnek, amely jelentősen újragondolta a munkához való hozzáállást. Megfordulni látszik a pozícióhoz kötött önbecsülés és a túlhajszoltságig végzett munka felmagasztalása. A fiatalok nem érzik úgy, és nem is tesznek úgy, mintha a munka állna a mindennapjaik középpontjában. Mindez azonban egy olyan munkakultúrában, amely a fenti hagyományokkal rendelkezik, nem arat osztatlan sikert – hiba lenne azonban, ha elkerülné a figyelmünket, hogy előbb-utóbb alkalmazkodnunk kell a fiatalok attitűdjéhez. Ilyen előzmények mellett milyen vezetők válhatnak majd a Z generáció tagjaiból?Tovább olvasom »Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?

z generáció

A Z generációs fiatalok preferenciái álláskeresés során

Sok munkaadó számára nehézséget jelent a hatékony kommunikáció kialakítása a Z generációs fiatalokkal. Ez a probléma már a toborzás során megjelenik, amikor a cégben meg is van a nyitottság a fiatal munkavállalók iránt, de nem tudják, hogyan szólítsák meg őket. A divatos hívószavak mögött érdemes megtalálni a valódi értékeket.Tovább olvasom »A Z generációs fiatalok preferenciái álláskeresés során