A generációs különbségek kezelése különösen fontos feladattá vált a munkahelyeken az utóbbi években, hiszen a baby boom generációtól kezdve az X, Y, Z generáción át akár a legfiatalabb alfa generációig számos különböző korosztály találkozik nap mint nap. Ezek a találkozások számos kihívást rejtenek magukban a munkahelyi kultúra, a kommunikáció és a munkamódszerek összehangolása terén.
Szücs Róbert
Az MI szerepe a munkahelyi jóllét javításában
A munkahelyi egészség és jóllét biztosítása egyre fontosabbá válik a modern vállalati kultúrában. A mesterséges intelligencia szerepe a területen fokozatosan válik egyre átfogóbbá: a technológia különböző eszközökkel tudja támogatni az alkalmazotti jóllét monitorozását, javítását, az egészséges munkakörnyezet megteremtését.
Hogyan lesznek a Z generáció tagjai a jövő vezetői?
A Z generáció tagjai egy olyan csoportot képviselnek, amely jelentősen újragondolta a munkához való hozzáállást. Megfordulni látszik a pozícióhoz kötött önbecsülés és a túlhajszoltságig végzett munka felmagasztalása. A fiatalok nem érzik úgy, és nem is tesznek úgy, mintha a munka állna a mindennapjaik középpontjában. Mindez azonban egy olyan munkakultúrában, amely a fenti hagyományokkal rendelkezik, nem arat osztatlan sikert – hiba lenne azonban, ha elkerülné a figyelmünket, hogy előbb-utóbb alkalmazkodnunk kell a fiatalok attitűdjéhez. Ilyen előzmények mellett milyen vezetők válhatnak majd a Z generáció tagjaiból?
A Z generációs fiatalok preferenciái álláskeresés során
Sok munkaadó számára nehézséget jelent a hatékony kommunikáció kialakítása a Z generációs fiatalokkal. Ez a probléma már a toborzás során megjelenik, amikor a cégben meg is van a nyitottság a fiatal munkavállalók iránt, de nem tudják, hogyan szólítsák meg őket. A divatos hívószavak mögött érdemes megtalálni a valódi értékeket.
Miért érdemes hatékonyabbá tenni a HR folyamatokat?
A mesterséges intelligencia térnyerésével sokat beszélünk arról, hogy a HR folyamatok hatékonyabbá, gyorsabbá tehetők a technológia segítségével. A toborzástól az onboardingon át a munkavállalói elégedettség növeléséig a HR működés számos területén segíthet az AI eredményesebbé válni, de miért is van erre igazán szükség?
AI vezérelte HR a versenyképesebb vállalatért
A mesterséges intelligencia a HR számos területén hatékonyan használható. A Gartner tavalyi kutatása alapján azonban a HR vezetőknek még mindössze 5%-a integrálta az AI technológiákat a működésbe, de több, mint a felük már aktívan kutatta, hogyan tudja eredményesen beépíteni a munkafolyamatokba.
Hol tart a home office-trend 2024-ben?
Az otthoni munkavégzés nem új találmány, a lehetőségét és az elfogadottságát azonban csak a COVID járvány hozta el. A kötelező home office után sok cégnél „otthon maradtak” a munkavállalók, megjelentek a hibrid modellek. Akkoriban a HR terület nagyon sokat foglalkozott a kérdéssel: nő vagy csökken a munkavégzés hatékonysága, komfortosak-e így a munkavállalók, hogy alakul a csapatkohézió. És persze sokan bocsátkoztak jóslatokba, vajon velünk marad-e hosszú távon a home office munkavégzés.
Folyamatos fejlődési lehetőség a Z generáció bevonzására
A tehetséges Z generációs fiatalok bevonzása sok cég számára problémát okoz. Az egyik hatékony hívószó a folyamatos fejlődési lehetőség biztosítása. Nem elég természetesen csak szóban állítani, és az sem mindegy, hogy biztosítasz-e olyan komplex programot, amiben valóban meglátják a lehetőséget a fiatalok.
Hogyan illeszkedik be az AI a munkahelyekre?
A mesterséges intelligencia jövője egyelőre kiszámíthatatlan. Milyen ütemben fejlődik majd? Milyen hamar jut el olyan szintre, hogy akár munkakörök feladatait vegye át? A technológia fejlődésének fókuszában olyan rendszerek állnak, amelyek az emberi tudat működését leképező módon képesek a problémamegoldó feladatkezelésre. Vannak, akik a mesterséges intelligenciára praktikus eszközként tekintenek a munkahelyen, mások azonban attól félnek, hogy az AI elveszi a munkájukat. Egyelőre nehéz megjósolni, melyiküknek lesz igaza hosszú távon.
Az elköteleződés növelése AI segítségével
Az elköteleződés növeléséhez elengedhetetlen, hogy felmérd, mi az, amivel a munkavállalóid elégedetlenek, ami hiányzik. Kérdőíves belső felmérésekkel átfogó képet kaphatsz az elköteleződés aktuális szintjéről, a munkavállalók céghez fűződő viszonyáról, és azokról a kulcs kérdésekről, amely terén a változás fokozhatná az elköteleződést. A felmérés elvégzését és elemzését gyorsítja és megkönnyíti a mesterséges intelligencia.
Az AI segíti a Z generáció hatékony bevonását a munkahelyen
A digitális bennszülött Z generáció tagjai egyre nagyobb számban vannak jelen a munkaerőpiacon. Motiválásuk, elkötelezetté tételük sok cégvezető számára okoz azonban fejtörést. A hatékony munkahelyi integrációt a mesterséges intelligencia technológiák több módon is képesek támogatni.
A rugalmasság és alkalmazkodóképesség igénye
A foglalkoztatási struktúra jelentős átalakuláson megy keresztül. Egyre nagyobb az igény a munka és magánélet egyensúlyára, ami azt is jelenti: a munka csak egy eszközzé válik a mindennapi élet fenntartásának szolgálatában. Ez a változás jelentősen alakítja azt is, milyen attitűddel állunk a munkához, és mit várunk el tőle.