Az új kollégák betanítása minden vállalat számára kihívást jelent, hiszen időigényes feladat, nagyobb fluktuáció mellett pedig kifejezetten sok energiabefektetést igényel. Sokan a diákmunkás foglalkoztatástól is azért zárkóznak el, mert nem tudják bevállalni a diákok betanítását. Milyen megoldásokat kínál a virtuális valóság?Tovább olvasom »Hatékonyabb toborzás VR technológia segítségével?
A generációs különbségek talán még soha nem okoztak olyan sok kommunikációs nehézséget, mint napjainkban. A gyors technológiai fejlődésnek köszönhetően az egyes korosztályok kommunikációs platformjai és módjai jelentős mértékben eltérnek egymástól, és ennek is köszönhető, hogy a különböző korcsoportok úgy érzik, nem értik meg egymást. Ez a munkahelyen is nehézséget okoz, ahol sokan idegenkedve állnak a Z generációs fiatalok megjelenésével szemben. De néhány egészen alapvető szempontot mintha elfelejtenénk.Tovább olvasom »Emlékszel még, milyen volt az első napod az első munkahelyeden?
Az elmúlt időszakot meghatározó home office és hibrid munkavégzés azt is eredményezte, hogy az alkalmazottak sokkal nagyobb autonómiát kaptak a munkájuk végzésére. Az új helyzet hozta új kihívások nagyobb empátiát követeltek mindkét oldaltól, és ez talán markáns, hosszú távú változást hozhat abban, ahogy a cégek a munkaerőhöz, mint emberhez hozzáállnak.Tovább olvasom »Ember-centrikusabbak lettek a munkahelyek a home office hatására?
A Z generációs fiatalok jellemzően az X generáció gyermekei. Szülei arra nevelték őket, hogy függetlenek legyenek és bármit elérhetnek, ugyanakkor ez a függetlenség abban is megmutatkozik, hogy sokkal kevésbé kérnek szívességet, így sokan szorongóvá válnak, izoláltnak érzik magukat. Általánosságban véve ez a csoport a legmagasabban képzett generáció, vagy még most is tanulnak, vagy épp most lépnek a munkaerőpiacra. Mi kell ahhoz, hogy a céged alkalmas legyen a foglalkoztatásukra?Tovább olvasom »Alkalmas a céged Z generációs fiatalok foglalkoztatására?
Nagyon sokan számolnak be nehézségekről, amikor egy pozíció betöltésére új munkaerőt keresnek. A jelentkezők szűrése, az interjúk lebonyolítása időigényes folyamat. A fluktuációt sokan nehezen tudják visszaszorítani, így a munkaerőhiány és az ideális munkavállaló utáni keresés szinte folyamatos. Hogyan találd meg az ideális munkaerőt?Tovább olvasom »Hogyan szerezd meg a legjobb munkaerőt? HR trendek 2022
A diákmunkával nem csak a saját cégednek teszel jót, de annak a fiatalnak is segítesz, akit foglalkoztatsz. Azok a fiatalok ugyanis, akik már iskola mellett is dolgoznak, később jellemzően jobb állásokban tudnak elhelyezkedni, többet keresnek. Ennek számos oka van.Tovább olvasom »A diákmunkát végző fiatalok később is jobban keresnek
Mindig arról beszélünk, mennyire felgyorsult a generációk váltása, egyre hamarabb jelennek meg olyan új csoportok, akiket önálló generációként azonosítunk. Életmódban, kulturális érdeklődésben, prioritásokban valójában sokkal kisebb különbség van azonban az Y és a Z generáció között, mint azt gondolnánk – mégis sokszor nehezen dolgoznak együtt a munkahelyen.Tovább olvasom »Megvan rá az esély, hogy a Z és az Y generáció megtanuljon jól együttműködni?
A munkahely, mint helyszín, soha nem esett még át olyan radikális átalakuláson, mint az utóbbi másfél évben. Persze mindig voltak trendek, de most alapjában fordult fel minden, amit a munkahelyről gondolunk. A távoli munkavégzés hatékonysága, ellenőrizhetősége és kényelme, az egylégterű irodákban összezárt kollégák biztonságérzetének hiánya, számtalan olyan kérdést vet fel, amivel a jövő évben is foglalkozni kell majd.Tovább olvasom »2022 legfontosabb munkahelyi kérdései
Mindenki olvasta már a cikkeket, amelyek arról szólnak, hogy egy alkalmazott a 8 órás munkanapjából átlagosan 3-at tölt hatékony munkavégzéssel. A vezetőknek erre felszalad a szemöldökük, és sokan a szigorú kontroll, a mikromenedzselés irányába indulnak el, ami viszont nem vezet eredményhez. A következménye az, hogy minden még lassabban halad, mert a vezető napja is csak 24 órából áll, és mindent átnézni képtelen, a cég pedig globális stratégia nélkül marad, ha ugyanez a vezető az apró részletekben vész el. Mit lehet tenni, hogy valóban hatékonyabb legyen a munkahelyi hatékonyság?Tovább olvasom »Hogyan növeljük a munkahelyi hatékonyságot?
A HR szerepe jelentősen felértékelődött az elmúlt másfél évben, hiszen ezen terület szakembereinek kellett biztosítania a zökkenőmentes átállást irodából otthonra, és vissza, figyelemmel kísérnie a bizonytalan helyzetben a munkavállalók mentális állapotát, és motivációt biztosítani, fenntartani a csapatszellemet. Rövidebben megfogalmazva, az elmúlt másfél év erősen hatással volt a munkahelyekre is, és rengeteg olyan feladat és kihívás jelent meg, ami korábban ismeretlen volt. Ezek következtében mik lesznek a HR legfontosabb kérdései jövőre?Tovább olvasom »HR trendek 2022-ben
A Z generációs fiatalok egyre nagyobb arányban vannak jelen a munkaerőpiacon, gazdasági erejük is egyre jelentősebbé válik. Jellemző tapasztalat, hogy a munkahelyre belépve magabiztosak, nem fogadják meg a tapasztaltabb kollégák tanácsait, ők úgy is jobban tudják. Honnan ez a magabiztosság?Tovább olvasom »Miért olyan magabiztos a Z generáció?
Az Y és a Z generáció képviselői tulajdonképpen ugyanazt akarják a munkahelyen: rugalmas időbeosztást, jobb munka-magánélet egyensúlyt. Mi jelenti az alapvető különbséget? Amikor az Y generáció tagjai annyi idősek voltak, mint most a Z, a válság idején kiemelten fontos lett a munkahely biztonsága: ennek a generációnak a tagjai akár megszállottan is képesek voltak dolgozni, csak hogy megtarthassák a munkahelyüket. Ez a félelem a Z generáció tagjaiban nincs meg.Tovább olvasom »Mi az alapvető különbség az Y és a Z generáció között a munkahelyen?