A járvány időszakában több cég igyekezett úgy megtalálni az arany középutat, hogy kevesebb munkát adott az alkalmazottainak, persze kevesebb pénzért. Mi az erősebb érzés vajon: örülünk a több szabadidőnek, vagy sajnáljuk a kevesebb pénzt?
Szücs Róbert
Mitől lesz jó egy vezető az alkalmazottai szerint?
A jó vezető motivál, ösztönöz, jó körülményeket teremt, és ezáltal hozzájárul a jobb teljesítményhez. A jó vezetői készségeket szakemberek is meg tudják határozni: de mikor tartja egy alkalmazott „jónak” a vezetőjét?
Z generáció: a leginkább szorongó korosztály
Egyre több cégvezetőtől hallom, hogy amint elkezdenek együtt dolgozni a fiatal generációval, hamar kiderül, hogy ami a leginkább gátolja őket, az a szorongás. Elképesztő méreteket ölt a stressz-probléma a fiatalok körében, ami a munkaadókat is érinti.
Mit tanuljon cégünk marketingje a Z generációtól?
A Z generáció az első olyan korcsoport, amelyik nem emlékszik olyan korra, ahol az okostelefonok és a közösségi média nem volt a mindennapi életünk része. De sok minden másban is egy egészen új világba születtek.
Hogyan tanítsd a Z generációt, hogy mi számára az ideális munka?
Szakértők egy csoportja szerint a Z generáció azért helyezkedik el nehezen, mert nem tudja eldönteni, az érdeklődési köréhez milyen munka illik. Mit tehetsz te ebben munkaadóként?
Társadalmi felelősségvállalás: diákmunkában foglalkoztatni
Arról sokat beszélünk, hogy milyen feladatok elvégzését lehet diákmunkában foglalkoztatott fiatalra bízni, hogy ez milyen jó pénzmegtakarítási lehetőség, vagy éppen befektetés a jövőbe, hiszen kiképezhetjük leendő alkalmazottainkat. Nézzük most egy másik nézőpontból: a jelen helyzetben tekinthető-e társadalmi felelősségvállalásnak a diákmunkások felvétele?
Vezetőként hogyan készülj fel a home office-ra?
A járvánnyal kapcsolatos korlátozásokat illetően csak az biztos, hogy semmi nem biztos, így nem tudhatjuk, mikor kell esetleg ismét otthoni munkavégzésre átállítanunk a csapatunkat. Tavasszal már szereztünk némi tapasztalatot, és most már váratlanul sem ér a kihívás: összegyűjtöttem néhány tippet, vezetőként hogyan készülj fel a home office-ra.
Diákmunka távmunkában? Nem lehetetlen
Ha adminisztratív, kisegítő feladatokra diákmunkában foglalkoztatnál valakit, de elbizonytalanodtál, hogy a home office-ban ez kivitelezhető-e, adok néhány ötletet.
HR megoldások a home office egyszerűsítésére
Számos olyan cég, ahol korábban szóba sem jött a távmunka lehetősége, ezen a tavaszon kényszerűségből és azonnal állt át az otthoni munkavégzésre. Ilyenkor a cégvezetőnek az is fontos kérdés, a munkavállaló mennyire egyszerűen tud alkalmazkodni az új helyzethez, és mennyire komfortos a munkavégzésben ebben az új helyzetben. Ilyenkor ismét felértékelődik a HR szerepe, aki sokat segíthet a folyamatban.
Így dolgozz hatékonyabban a Z generáció tagjaival
Úgy döntöttél, hogy akár diákmunkában, akár gyakornoki pozícióban megpróbálod integrálni a cégedbe a legfiatalabb generációt. Azt viszont hamar érzed: nem értesz velük szót olyan könnyen, nehéz őket megtartani, és a kollégákkal sem mindig jönnek ki jól. Elmondom, tapasztalatom szerint mi az a három tipp, ami segíthet a helyzet javításában.
A diákmunka előnyei a munkaadó nézőpontjából
Alkalmazzunk-e az irodában diákokat bizonyos feladatok ellátására? Profitálhat abból hosszú távon a vállalat? A válasz egyértelműen igen – mondok is 5 érvet ennek alátámasztására.
Hogyan alakul át az irodai munkavégzés a járvány után?
A munkavégzés helye és a munkakultúra szempontjából jelentős változásokat hoz a járvány. Egyre több cég szavaztatja meg az alkalmazottait, milyen konstrukcióban tudnak komfortosan dolgozni, miközben persze az is látszik, hogy egy vállalat sem szeretne költséges változtatásokat alkalmazni, amikor elképzelhető, hogy hónapok múlva a megszokott rutin áll vissza. Mi lenne az ideális és hogyan viszonyulnak ezek a változások a fiatal generáció igényeihez?