Minden vállalkozásnak érdeke, hogy újonnan felvett munkavállalói jól érezzék magukat, könnyen beilleszkedjenek, és minél hamarabb hatékony munkát tudjanak végezni. Ehhez ismerni kell azokat a nehézségeket is, amikkel szembenéznek. És talán nem is gondolnánk, hogy ezek nem feltétlenül ugyanazok a nehézségek, amikkel nekünk kellett megküzdeni, amikor először munkát vállaltunk.
Szücs Róbert
10 ok, amiért megéri diákmunkában fiatalokat foglalkoztatni a cégednél
Gondolkodsz egy ideje abban, hogy néhány feladatra diákmunkában vennél fel fiatalokat, de még bizonytalan vagy? Azon a nyilvánvaló előnyön túl, hogy pénzt takaríthatsz meg, összegyűjtöttem még 10 érvet, amiért érdemes diákmunkában foglalkoztatnod.
Miért lesz rossz főnöke a milleniumi generáció a Z generációnak?
A Z generációs fiatalok egyre nagyobb arányban törnek be a munkaerőpiacra, és másra vágynak, mint az őket megelőző milleniumi generáció. Miközben ez utóbbi csoport került azokba a vezető pozíciókba, akik a fiatalok felvételéről döntenek és akik a feletteseik lesznek, jelentős különbségek vannak a korban egymástól nem annyira távol álló két csoport között.
Így vezess csapatot távmunkában
Sokan nem tudják eldönteni, milyen mértékben adaptálják az otthoni munkavégzést most, hogy lehetőség van visszatérni az irodába. A vezetők oldaláról mindig az a legnagyobb kérdés, hogyan tudják hatékonyan vezeti a csapatukat távmunkában: úgy, hogy az otthoni munka is eredményes legyen, és a csapatszellem előnyére váljanak a nem irodában töltött napok is.
A hibrid munkavégzés 3 alapszabálya
Az elmúlt egy év home office tapasztalatai után sokan nem szeretnének visszamenni heti 5 napra az irodába, ugyanakkor a kollégák társaságára és a hatékony együtt dolgozásra is vágynak: így vezeti be egyre több cég a hibrid munkavégzést. Hogyan kerüld el ennek a buktatóit? Mit tehetsz, hogy az irodai napok ne a társas csevegések ideje legyen a munka helyett? Vagy fordítva, hogy ne az legyen az eredmény, hogy az alkalmazottak csak az irodai napokon dolgoznak, az otthoni munkavégzést pedig „szabadidő”-nek tekintik?
Hol vagyunk hatékonyak: otthon vagy az irodában?
Az elmúlt egy év munkavégzéssel kapcsolatos egyik legmarkánsabb kérdése erre vonatkozik: hol tudunk igazán hatékonyan dolgozni, otthon, vagy irodában? Míg eddig elméleti szinten beszéltünk a kérdésről, a döntés most egyre inkább átkerül a gyakorlatba, hiszen egyre több helyen merül fel az irodába visszatérés.
Miért váltanak az emberek karriert?
A karrier-váltás napjainkban jóval gyakoribb jelenség, mint korábban volt. Szemben azzal, amikor az emberek megtanultak egy szakmát, szereztek egy diplomát, és azon a területen léptek egyre feljebb a ranglétrán, most az jellemző, hogy az emberek egészen más területekre váltanak és próbálják ki magukat. Mi lehet ennek az oka?
Miért jobb most a diákmunka, mint valaha?
A járvány ideje alatt sok cég rendezkedett be távmunkára, és sokan úgy tervezik, ezt a modellt hosszú távon is megtartják. Sokan emlegetik a hibrid munkavégzést, ami lehetővé teszi, hogy a kollégák személyes találkozása kielégítse azokat a szociális igényeket, amelyek felmerülnek a munkavállalókban, ugyanakkor az is kiderült, hogy az otthoni munkavégzés sok esetben lehet hatékonyabb, kényelmesebb, és költségcsökkentést is hozhat a vállalkozásoknak. Hogyan illeszkedik ebbe a diákmunka?
Hogyan változott meg a munkakeresés az utóbbi időben?
A munkakeresés módja és azok a szempontok, amelyek a leginkább befolyásolják egy új munkahely kiválasztását, és a munkaadók elvárásait a munkavállalókkal szemben nem csak az utóbbi egy évben változtak meg jelentősen, de az biztos, hogy a járványhelyzet erősítette az átalakulást. Hogyan keresnek most munkát az emberek és mik a munkaadók legfontosabb szempontjai? Erről írom le a tapasztalataim.
A Z generáció nehezen gazdagszik majd meg
A Z generációs fiatalok számára nem lesz könnyű az anyagi biztonság és jólét megteremtése – hagyományos alkalmazotti munkakörben legalábbis. Erre engednek következtetni a gazdasági válságok tapasztalatai, amelyek hatása a munkaerőpiaci lehetőségekre hasonló a mostani járvány hatásaira.
Így tedd vonzóvá a vállalatod a Z generációs fiatalok számára: felejtsd el a címkéket
A címkézés nagyobb trend, mint valaha, és nagyon szeretjük a Z generációs fiatalokat is számtalan olyan tulajdonsággal ellátni, amelyek nem csak, hogy nem is feltétlen igazak, de az biztos, hogy nem érvényesek mindenkire. Így például nem igaz az sem, hogy minden fiatal job-hopper, sokkal inkább arról van szó, hogy ha talál egy jobb lehetőséget, akkor nem fél a váltástól úgy, mint sok őket megelőző generáció tette.
Hogyan irányítsunk egy vállalatot távmunkában?
Habár már egy év tapasztalatunk van a területen, sokan nem érzik sikeresnek a csapatuk vezetését távmunkában, és az a benyomásuk, hogy a munka így kevésbé hatékony. Ennek nem kell így lennie, de az tagadhatatlan, hogy sajátos vezetői készségeket kell elsajátítani ebben a struktúrában. Összeszedtem, én mit tapasztalok, ami jelentős segítség lehet.