A diákmunkások alkalmazása gyors és rugalmas megoldást jelenthet a szezonális vagy időszakos munkaerőigényre. Sok cég azonban elbizonytalanodik, amikor felmerül a kérdés: hogyan mérjük a diákok teljesítményét? Az értékelési szempontok mások lehetnek, mint a tapasztalt, állandó munkavállalóknál. Nézzük, mire érdemes fókuszálni!
Szücs Róbert
Mi motiválja a 18–22 éveseket ma? (Spoiler: nem a kávégép)
A Z generáció első hulláma már a munkaerőpiacon van, közülük sokan diákmunkásként találkoztak először a munka világával, de mostanra többen már diplomával keresnek állást. A trendi kávégép, a csocsóasztal és a menő iroda számukra már nem elég a motivációhoz. A 18–22 éves fiatalok értékrendje, igényei és elvárásai mások, mint a korábbi generációké, és a munkáltatóknak alkalmazkodniuk kell ehhez, ha meg akarják nyerni őket. Mi az, ami valóban motiválja őket?
Employer branding: legyél az első munkahelyük, amire jó szívvel emlékeznek
A diákmunka amellett, hogy kiváló megoldás a munkaerőhiányra, stratégiai lehetőség is: ha jól csinálod, a céged lesz az első munkahely, amire a nálad dolgozó fiatalok évekkel később is szívesen gondolnak vissza. Ez pedig komoly employer branding értékkel bír.
Munkahely, ahol diákként is jó lenni: mi tartja bent a fiatalokat a nyár közepén is?
A nyári diákmunka a fiatalok számára emlékezetes élmény lehet, de csak akkor, ha a munkaadójuk odafigyel rájuk. A jó fizetés önmagában ritkán elég: azok a diákok, akik szívesen maradnak augusztusig, általában más miatt is lojálisak. Nézzük, mik ezek a megtartó tényezők!
3 gyors HR-megoldás szezonális leterheltség esetére
A szezonális csúcsidőszakok, amilyen a nyár is lehet, mindig extra nyomást helyeznek a csapatra. Ilyenkor a kollégák túlterheltté válhatnak, nő a hibák esélye, és akár az ügyfélélmény is sérülhet. A jó hír: léteznek gyorsan bevethető HR-megoldások, amelyekkel ezek a kihívások áthidalhatók anélkül, hogy hosszadalmas toborzásba vagy belső átszervezésbe kezdenénk.
5 tipp, hogy a nyári diákmunkás ne csak „túléljen”, hanem jól dolgozzon
Nyáron a diákmunkában dolgozó fiatalok gyors betanítása, motiválása és megtartása nem kis kihívás – főleg, ha a cél az, hogy ne pusztán túléljék a munkát, hanem valóban hozzátegyenek a csapat teljesítményéhez. Mivel sokuknak ez az első munkahelyi élményük, a HR és a közvetlen vezetők szerepe kulcsfontosságú. Az alábbiakban 5 bevált HR-tippet osztunk meg, amellyel a diákmunka hasznos és kölcsönösen eredményes lehet a cégek és a fiatal munkavállalók számára egyaránt.
Mely iparágakban válik egyre gyakoribbá a diákmunka?
A diákmunka évek óta fontos szerepet játszik a munkaerőpiacon, de az utóbbi időszakban új iparágakban is megjelent, és jóval tudatosabban illeszkedik a HR-stratégiába. A cégek egyre nagyobb arányban ismerik fel: a diákok nem csupán gyors bevethetőségük miatt értékesek, hanem azért is, mert agilisak, otthonosan mozognak a digitális térben, és nyitottak az új dolgok megtanulására.
Szezonális túlterhelés vagy tartós hiány? Így mérd fel a céged igényeit
A munkaerőigény pontos felmérése a hatékony működés elengedhetetlen feltétele. Különösen igaz ez olyan időszakokban, amikor megnő a terhelés: például nyáron vagy az ünnepi szezonban. Sok HR-es és cégvezető küzd azzal, hogy nehezen tudja megállapítani: csak időszakos túlterheléssel van dolguk, vagy már tartós munkaerőhiány alakult ki a vállalatnál? A kettő megkülönböztetése határozza meg, hogy milyen foglalkoztatási formák (pl. diákmunka, munkaerő-kölcsönzés) nyújtanak ideális megoldást.
Miért dolgoznak ma a diákok? És meddig maradnak?
A diákmunka sosem volt annyira népszerű, mint most – de sosem volt ennyire más, mint korábban. A mai fiatalok, különösen a Z generáció tagjai, teljesen más motivációkkal és elvárásokkal lépnek be a munka világába, mint az őket megelőző nemzedékek. Ha a cégek megértik, miért dolgoznak a diákok, és mi határozza meg, hogy meddig maradnak, sokkal könnyebben tudják megszólítani és megtartani őket.
Checklista: így készíts gyors onboarding folyamatot ideiglenes munkaerőre
Az ideiglenes vagy szezonális munkavállalók – például iskolaszövetkezeten keresztül foglalkoztatott diákok – gyors bevonása elengedhetetlen a cégek számára a nyári vagy csúcsidőszakokban. A jól átgondolt, gyors onboarding folyamat lerövidíti a betanulási időt, növeli a termelékenységet, csökkenti a hibák számát, és hozzájárul ahhoz, hogy a fiatal munkaerő pozitív élményekkel távozzon – és később akár visszatérjen. Összeállítottunk egy praktikus HR-checklistát, hogy mire érdemes odafigyelni az ideiglenes munkaerő beillesztésekor.
Hogyan vonzzunk be fiatal munkavállalókat egy unalmasnak tűnő szektorba?
A Z generáció (és a következő, alfa generáció) munkavállalói elvárásai merőben eltérnek az előző nemzedékekétől. Ők nem (csak) stabil fizetést vagy fix karrierutat keresnek, hanem értelmes munkát, inspiráló környezetet, fejlődési lehetőséget és jó csapatot. De mit tehet az a cég, amely egy olyan iparágban dolgozik, amit a fiatalok elsőre „unalmasnak”, „régi vágásúnak” vagy „túl merevnek” látnak? Mutatjuk, hogyan lehet mégis vonzóvá tenni a céget a fiatalok számára.
Diákmunka az employer branding szolgálatában
Hogyan válhat egy diákmunkában dolgozó fiatal a jövő munkavállalójává? A legtöbb HR-es fejében a diákmunka még mindig átmeneti megoldásként él: ha kell néhány segítő kéz, hozunk pár fiatalt. Aztán jön a szezon vége, a projekt befejezése, és mindenki megy a maga útjára.