A virtuális valóság technológiájának alkalmazása a betanítás folyamán nem csak abban segít, hogy felgyorsítsd a folyamatot és levedd a kollégák válláról ennek terhét. Segítségével munkavállalóid magabiztosabb tudással rendelkezhetnek, amit bátran alkalmaznak is.
Szücs Róbert
Generációs félelmeink – mitől tartunk a munkahelyen?
Nem csak gyerekkorunkban küzdünk visszatérő rémálmokkal, felnőttként is meg kell harcolnunk szűnni nem akaró szorongásokkal. Ezek már sokkal racionálisabbak, mint a szörny az ágy alatt, és jelentős részük a munkához kötődik. Az anyagiakra vonatkozó félelmekben minden korosztály osztozik, melyek azonban azok, amik kifejezetten egy-egy generációra jellemzők?
Alakíts ki rugalmasan adaptálódni képes vállalati kultúrát
A vállalati rugalmasság nem csak azt jelenti, hogy a céged képes felállni egy nehéz gazdasági helyzet után, de azt is, hogy már eleve jobban tud adaptálódni a feltételeihez. A vállalat rugalmassága az egyes munkavállalók rugalmasságából áll össze. Mit tehetsz, hogy támogasd ezt a cégedben? A rugalmasság is olyan kifejezés az üzleti világban, amit sokkal többet … Olvass tovább
A félreértett Z generáció
A válogatósnak nevezett Z generáció valójában sokkal hamarabb írna alá egy fizetésemelést, mint a home office lehetőségét, sokan közülük olyan feszített tempóban dolgoznak, hogy ebédszünetre sem mennek. Az általuk képviselt igény a jobb munka-magánélet egyensúlyra és az olyan munkaadó iránt, aki felé el tudnak köteleződni, sokkal inkább a munkaerőpiac általános trendjeinek leképezése.
Szeretni a munkád kapitalista csapdahelyzet – mondja a Z generáció
Elutasítják a 9-től 5-ig klasszikus munkarendet, 10-ből 4-en szeretnék otthagyni a jelenlegi munkájukat két éven belül. De hogyan boldogulnak anyagilag és mi fontos akkor a fiataloknak?
4 lehetőség, amit a VR kínál a toborzás során
A VR technológia olyan lehetőségeket kínál, amelyek segítségével gyorsabban, kevesebb idő- és energia-ráfordítás mellett szerezhetsz pontosabb képet a jelentkezőkről, választhatod ki és taníthatod be a jelölteket. Lássuk, milyen lehetőségek állnak előtted, ha olyan pozícióról van szó, ahova sok embert keresel és személyük sűrűn változik.
Így toborozz agilis fiatalokat
Egyre több nehézséget okoz a szakértő munkavállalók alkalmazása. Erre hosszú távon az is megoldást jelent, ha olyan agilis fiatalokat csábítasz a vállalkozásodhoz, akik később kiváló szakemberek lesznek – a kulcs, hogy már pályájuk elején nálad kezdjenek és jól érezzék magukat, hogy ott is maradjanak. Ehhez viszont tudatosan kell keresned azokat, akik tehetségesek és akarnak dolgozni.
Adj reális megnevezést egy pozíciónak
A munkaerőért folytatott verseny jelentős, ami ahhoz vezet, hogy a munkaadók minél több trükköt igyekeznek bevetni, amivel magukhoz csábíthatják a dolgozni vágyókat. Ezek egyike a pozíció nevének vonzóvá tétele, még ha valójában nem is olyan munkakör áll mellette, mint amit az elnevezés sejtet. Ez hosszú távon azonban nem jó megoldás.
Miért alkalmazz Z generációs fiatalokat?
A pályakezdő vagy még tanulmányaikat folytató fiatalok egyre nagyobb része keres munkát, és neked érdemes őket saját vállalkozásodhoz csábítani. Miért?
A munkahelyi attitűd megváltozása – adj célt a munkavállalóidnak, hogy maradjanak
A munkavállalók igénylik, hogy a munkahelyük markáns célt adjon a mindennapjaiknak. Munkaadóként neked meg kell felelned ennek az elvárásnak, vagy nézheted, ahogy sorra mondanak fel az alkalmazottaid.
Fókuszban a munkavállalói élmény
Globális tapasztalat a boldogság iránti vágy. Olyan erősen van jelen társadalmi szinten, hogy mindenhonnan elfogadjuk: jöhet cégektől vagy épp a munkahelyünktől. Csak érezzünk már örömet végre.
Gyorsabb a betanítás VR segítségével
A VR technológia munkaerőpiaci használatának egyik legerősebb területe a betanítás folyamata. Olyan pozíciók esetében, ahol sok embert foglalkoztatunk alkalmi jelleggel (mint pl. árufeltöltés, raktározás), hatalmas segítséget jelent: leveszi a terhet a kollégákról, vonzóbbá teszi a céget a munkavállalók számára és fel is gyorsítja a betanítás folyamatát.