A sikeres toborzás kulcsa, ha ismered a hozzád jelentkezők motivációját. Ha tudod, mi hajtja őket és mit keresnek, sokkal hatékonyabban tudod megszólítani őket az ajánlatoddal, és könnyebben tudod értelmezni a reakcióikat is.
Szücs Róbert
A diákmunka frissítően hat a cég működésére
Egyre több cég keres meg minket azzal az igénnyel, hogy irodai munkakörben szeretnének fiatalokat diákmunka keretében foglalkoztatni. Elsősorban asszisztensi vagy adminisztrációs feladatokról van szó, ahova olyan fiatalokat keresünk, akik a pozíció szempontjából releváns tanulmányokat végeznek. Ez nem csak költséghatékony megoldás a cégek számára, de a csapatmunkára is gyakran jó hatással van.
Mesélj el egy történetet és nyerd meg a tehetséges fiatal munkavállalókat
Minden márkának van egy története. A jó történeteket pedig mindenki szereti. Meséld el a te céged sztoriját, és tedd vonzóvá a vállalkozásod a fiatal tehetségek számára!
Te tudsz együttműködni a Z generációval a munkahelyen?
A frusztráció tapintható a munkahelyeken, ahogy a Z generáció egyre nagyobb arányban tűnik fel a munkaerőpiacon, az integrációjuk a csapatba azonban sokszor nehézségekbe ütközik. Hogyan építsük be az ő értékrendszerüket a munkahelyi kultúrába?
A munkavállalók nem szeretik, ha megmondod nekik, hogy mit csináljanak
Mitől is lesz jó egy vezető? Nos, egy brit felmérés alapján nincs könnyű dolga: a munkavállalók kétharmada úgy érzi, hogy pont ugyanolyan jól, vagy még jobban is tudná csinálni a feladatát, ha a főnöke nem szólna bele.
Az európai munkakultúra inspirálja az amerikai Z generációsokat
Európában sikerült megvalósítani azt a munka-magánélet egyensúlyt, amit az amerikai fiatalok is ideálisnak tartanak, és most ehhez szeretné igazítani a Z generáció az amerikai álmot. Többen jönnek át a karrierjük elején egy lazább évet tartani, aztán itt ragadnak, mert annyira megtetszik nekik a tempó.
A céges kultúra óriási szerepe a munkavállalói jóllétben
A munkavállalók jólléte egyre nagyobb figyelmet kap, és az is látható, hogy a munkaadók felelőssége ennek megteremtésében nem elhanyagolható. A juttatási- és elvárásrendszerek mellett az is jelentősen hozzájárul az alkalmazottak általános közérzetéhez, hogy milyen céges kultúra veszi őket körbe az irodában – hiszen a munkanapjaik jelentős részét itt töltik.
Ne add el a nyitott pozíciód olyannak, aki nem alkalmas rá
A Z generáció alkalmazása során gyakori probléma, hogy miközben sokkal nagyobb az igény a fiatal, tehetséges munkavállalók iránt, mint amennyi az elérhető „mennyiség”, a cégek értékesítői módszereket bevetve igyekeznek eladni a nyitott pozíciót – amit aztán csalódás követ, mindkét oldalról.
Amit a dolgozni vágyó diákok igazán keresnek
Nyáron neked is különösen sokat segíthet, ha a munkaerőhiányt diákmunkában dolgozó fiatalokkal enyhíted. Mivel a kedvező foglalkoztatási forma iránt óriási a kereslet, nem árt, ha tisztában vagy vele, mire vágynak a nyári munkát kereső fiatalok. Így vonzó lehetőséget kínálhatsz nekik, és hozzád fognak jelentkezni.
5+1 tipp a sikeres a toborzási technika méréséhez
A toborzási technika számos objektív mérőszám alapján minősíthető sikeresnek, vagy épp nem ideálisan működőnek. A cégek a munkaerőhiánnyal való folyamatos küzdelemben hajlamosak átsiklani ennek követése fölött, holott nem mindegy, mennyire veszélyezteti a stabilitásod az új munkaerő megszerzésének magas költsége.
Mi a közös a különböző generációkban a munkahelyen?
A Z generáció toborzásának nehézségei kapcsán már sok szempontból megvizsgáltuk, hogy mi mindenben különbözik a legfiatalabb korosztály. Ezek a különbözőségek definiálják az egymáshoz való hozzáállásunkat, pedig talán érdemes lenne arra fókuszálni, mi az, ami nem változik. Melyek azok az értékek és attitűdök, amelyek alapján a Z generáció éppen olyan, mint a többiek?
A Z generáció lelkesen keresi az álommunkát
A Z generációs fiatalok 92%-a izgatottan várja, hogy elkezdjen dolgozni, és 42%-uk úgy is gondolja, hogy a tanulmányai befejezése után hamar meg fogja találni azt az álommunkát, ahol dolgozni szeretne. Hol csúszik félre a kommunikáció, ha a munkaadók arról számolnak be, hogy a fiatalokra nem lehet bízni semmit?