A mesterséges intelligencia szerepe a HR területén jelentős, és egyre több területen használhatjuk ki előnyeit. A toborzásban óriási segítséget nyújthat a technológia, de mi a helyzet a már meglévő munkavállalókkal? Mentális jóllétük megteremtésében is segítségünkre lehet az MI technológia.
Szücs Róbert
Csökkentsd a toborzás költségeit: építs munkáltatói márkát
A munkáltatói márkaépítés fontossága hosszú távon látszik igazán. Miközben a toborzás és a munkavállalók megtartása egyre nehezebb feladattá válik, a cégek kezdik belátni, hogy az employer branding megkerülhetetlen feladat lesz. A személyre szabott munkavállalói út kialakításában és követésében a mesterséges intelligencia technológiák is segítségünkre vannak. A munkáltatói márkaépítés olyan versenyelőnyt jelent, amely segít csökkenteni a toborzás költségeit, hiszen rajta keresztül a cég vonzóvá válik a munkakeresők számára.
Előzd meg a versenytársaid adatalapú toborzással
A toborzás során a minőség gyakran feláldozásra kerül a gyorsaság érdekében. Vagyis: a kevésbé alapos toborzási folyamat lehetővé teszi, hogy hamarabb feltöltsd az üres pozíciót, de nem biztos, hogy hosszú távon jól jársz ezzel a stratégiával. A toborzás valódi hatékonysága, illetve annak hiánya nem derül ki azonnal, amikor azonban egyértelművé válik, akkor közvetlen hatása van a teljesítményre.
Jobb jelöltélmény MI technológiákkal a toborzásban
Az álláskeresés és a toborzási folyamat hosszú és gyakran stresszes időszak a jelöltek számára. Munkaadóként növelheted a leendő munkavállalók elköteleződését, ha lehetővé teszed számukra, hogy nálad jobb jelölt-élményt szerezzenek a folyamat során. A technológia fejlődésével a mesterséges intelligencia eszközök lehetőség nyújtanak arra, hogy jelentősen javítsuk a jelöltélményt.
Mit elemezzünk az önéletrajzokban MI segítségével?
A toborzás területén egyre nagyobb szerepet kap a mesterséges intelligencia. Az álláspályázat összeállításától az önéletrajzok előszűrésén át az onboarding folyamatok támogatásáig minden lépés során hasznos segítséget nyújt, ha megfelelően használjuk. Mit elemezzünk AI segítségével az önéletrajzokban?
A Z generáció tudatos az algoritmikus diszkrimináció kiküszöbölésében
A toborzási folyamatok támogatására egyre több mesterséges intelligencia eszközt használunk. Ezek automatizálnak bizonyos folyamatokat, gyorsítják és egyszerűsítik az előszűrést. Ahhoz azonban, hogy megfelelő eredményeket érjünk el a technológiával, folyamatosan adatot kell szolgáltatnunk és visszajelzéseket adnunk. Ez teszi lehetővé az algoritmikus diszkrimináció kiküszöbölését is. A Z generáció élen jár az etikai kérdések priorizálásában, nagy hangsúlyt fektetnek az MI fejlődésében és alkalmazásában az átláthatóság és felelősség priorizálására.
AZ MI fejlődés egyik nagy nyertese: a HR
A mesterséges intelligencia technológiák rohamosan fejlődtek az elmúlt években, és az elért áttörések a vállalati működés számos területén nagy változásokat hoztak vagy hozhatnak. Az MI fejlődésének egyik nagy nyertese az emberi erőforrás menedzsment: a technológia nyújtotta lehetőségek forradalmasítják a HR folyamatokat, segítve a vállalatokat a hatékonyabb toborzásban, a jobb munkahelyi környezet kialakításában, a megtartás során. Nézzük, mely területeken tudja az MI a leghatékonyabban támogatni a HR működését!
Így használd hatékonyan a ChatGPT-t a toborzás során
A ChatGPT a HR számára rengeteg hasznos lehetőséget kínál, amelyek meggyorsítják és hatékonyabbá teszik a toborzó szakemberek munkáját. A folyamat minden egyes lépcsőjére nyújt alkalmazható megoldásokat, de mindig fontos szem előtt tartani, hogy amit ad, az inkább egy kiindulási alap, amivel dolgozhatunk, és nem a kész megoldás.
Objektívebb a kiválasztás, ha MI szűri elő az önéletrajzokat?
A mesterséges intelligencia technológiák beépítése az önéletrajzok előszűrésébe hatékonyabbá teheti a toborzást. Időt és energiát takarít meg a cégben, de vajon fokozza-e valóban az objektivitást?
Az interaktív tanulás vonzó a Z generációnak
A Z generációs fiatalok tanulni vágyással érkeznek a munkahelyre, nyitottak az új készségek elsajátítására, minél szélesebb területen szeretnének magabiztos ismeretekre szert tenni. A tanulás során azonban az interaktív módszereket kedvelik a passzív befogadás helyett, amivel munkaadóként te is motivációt adhatsz és érdeklődést kelthetsz.
A hatékony onboarding szerepe a megtartásban
A frissen felvett kollégák 20%-a lép ki az első 45 napban az új munkahelyéről egy kutatás szerint. Egy másik adat szerint ugyanakkor a hatékony onboarding folyamatok 60%-al megnövelik annak esélyét, hogy a toborzott munkavállaló legalább 3 évig a cégnél maradjon. Te mennyi energiát teszel az onboarding folyamatok fejlesztésébe?
A Z generáció lelkifurdalással küzd, ha nem dolgozik a szabadságán
A Z generációs fiatalok 35%-a érez lelkifurdalást, ha nem dolgozik a szabadsága alatt – derül ki egy új kérdőíves kutatásból. A nyár elején 31%-uk egyáltalán nem is tervezett nyaralást az idei évre a gazdasági helyzet miatt.