A 4 napos munkahét az utóbbi évek egyre többször előkerülő témája volt. Voltak országok, ahol bevezették, ezek alapján már következtetések is vontak le a hatásairól, amelyek arra utaltak, hogy sok szempontból megfelelő koncepcióról van szó. A járványhelyzet most vajon teljesen háttérbe szorította ennek megvalósulását?Tovább olvasom »Likvidálta a 4 napos munkahét ötletét a járvány?
A megüresedett pozícióra sokan keresnek pályakezdő fiatalokat, hiszen szempont az alacsonyabb fizetésigény. Az álláshirdetésre aztán tömegével érkeznek a jelentkezések, és a cégek sokszor ott találják magukat egy nehéz helyzetben, amikor nem tudják eldönteni, melyik jelölt lehet a legalkalmasabb: ki az, aki eléggé agilis, megfelelő munkamorállal rendelkezik, és remélhetőleg marad is egy ideig a pozícióban. Összegyűjtöttem néhány támpontot, ami segíthet a választásban.Tovább olvasom »Így válaszd ki a legjobb pályakezdő fiatalt
Egyre több cégvezető panaszkodik az óriási fluktuációra: az új kolléga felmond, mielőtt visszahozta volna a felvételének költségeit, nincs ötletük az alkalmazottaik maradásra motiválására. Mi a teendő?Tovább olvasom »Nagy a fluktuáció? Tegyél ellene
Még mindig uralkodó az a nézet a legtöbb cég esetében, amely szerint állandó alkalmazotti csapattal szeretnének dolgozni, és legfeljebb eseti jelleggel gondolkoznak vállalkozóknak kiszervezett feladatokban. Mi mégis ez utóbbi előnye, és hogyan emelhetsz be tehetséget a vállalkozásod működésébe, ha nagyobb teret engedsz a szabadúszóknak?Tovább olvasom »Biztosan az alkalmazottaid számát akarod növelni?
Egy telefonos értékesítéssel foglalkozó cégnél vizsgálták, milyen hatással van a kollégák hangulata a munkájuk hatékonyságára, és azt találták, hogy a boldog alkalmazottak többet dolgoztak, és hatékonyabban értékesítettek. Jó, te nem telefonos sales-eseket alkalmazol. Fontos akkor is neked, hogy boldogak legyenek a munkavállalóid?Tovább olvasom »A boldog kolléga hatékonyabb is
Ismerjük a klisét: vezető legyél, és ne főnök. Nagyjából tudjuk is, hogy mit értünk ezen a különbségtételen. De miben is nyilvánul meg valójában? Összegyűjtöttem 3 gyakori hibát, amit cégvezetők elkövetnek, és főnökké válnak anélkül, hogy “főnökösködni” akarnának. Ismerős a környezetedből valamelyik viselkedésminta? Arról is beszélek a cikkben, saját tapasztalataim szerint milyen problémát okoz ez a cég működésében.Tovább olvasom »3 gyakori hiba, amit cégvezetők elkövetnek
Amikor diákmunkáról beszélgetünk, sok cégvezetőtől hallom, hogy azért kerülné el ezt a költséghatékony munkaerő megoldást, mert a kollégák benn az irodában úgyis csak panaszkodnak a fiatalokra. Miből fakad ez a rossz érzés?Tovább olvasom »Miért zavarja a kollégákat a Z generációs fiatal jelenléte a munkahelyen?
A munka-boxok szimbolizálták a huszadik század közepének irodáját, az egylégterű terek uraltál a 2000-es évek munkakörnyezeteit. Most, hogy egyre több cég vezeti be a hibrid munkavégzést, senkinek nincs már saját asztala, hogyan fog átalakulni az irodák belső tere?Tovább olvasom »Hogyan rendezd be az irodát, ha hibrid munkavégzésben gondolkozol?
Ha diákmunkában foglalkoztatsz fiatalokat, annak megvannak a triviális anyagi előnyei, és arról is beszéltünk már, hogy a fiatalok bevonásával a tapasztalt kollégák felszabadult munkaidejüket kreatív új ötletek megvalósítására használhatják fel, ezzel lendítve előre a vállalkozásod fejlődését. Milyen, elsőre nem is olyan egyértelmű előnyökkel jár még a diákfoglalkoztatás? Erről írok most.Tovább olvasom »A diákfoglalkoztatás 3 ismeretlen előnye
Egy-egy generáció anyagi lehetőségeit jelentősen befolyásolja az aktuális gazdasági helyzet, az általános trendek pedig hatással vannak a pénzzel kapcsolatos attitűdre is: önfeledt költekezésre vagy akár szigorú spórolásra is sarkallhatnak. Hogy áll ezzel a Z generáció?Tovább olvasom »Tudatos pénzügyileg a Z generáció?
A legtöbben, amikor segítséget kérnek tőlünk, hogy diákmunkában foglalkoztassanak bizonyos szakmai feladatokra fiatalokat, előbb-utóbb felteszik a kérdést, hogyan kell kezelni a generációs különbségeket a munkahelyen. A tapasztaltabbak nem veszik komolyan a fiatalokat, a fiatalok nem adnak kellő tiszteletet az idősebbeknek. Mi a megoldás? Igazából nagyon egyszerű.Tovább olvasom »Különböző generációk a munkahelyen
Sok cégnél látom, hogy most kezdenek el visszatérni az irodába, vagy legalábbis fontolgatják a hibrid munkavégzés részleteinek kidolgozását. Milyen stratégiát érdemes követni, ha szeretnéd a csapatod újra az irodában látni? Erre gyűjtöttem össze néhány tippet.Tovább olvasom »Stratégiák az irodai munkavégzéshez való visszatérésre