Sokáig az Y generációt emlegették, mint vállalkozó-generációt: ebben a korosztályban terjedt el először nagyobb arányban, hogy az alkalmazotti létet feladva saját vállalkozást indítanak. A Z generáció viszont eggyel tovább lép ebben is: ezek a fiatalok már sokszor egyetem alatt elindítják a saját vállalkozásukat, és máshogy definiálják azt, mint a megelőző generáció.Tovább olvasom »Így változtatja meg a vállalkozói létet a Z generáció
Neurotikus társadalomban élünk, ahol a telefonunkon keresztül állandóan elérhetőek vagyunk – a munkaadóink számára is. A vezetők tudják, hogy az alkalmazott értesítést kap az új e-mailről, de sokan különböző chat-alkalmazásokon keresztül is adnak feladatot. Nem alakult ki etikett ennek kezelésére, az elvárásoknak megfelelni akaró alkalmazott este 10-kor is munkahelyi e-mailt olvas. Ez pedig odáig vezetett, hogy a kutatások szerint a Z generáció munka-magánélet egyensúlya a legrosszabb. Hagyd pihenni a téli szünetben a munkavállalóid!Tovább olvasom »A Z generáció munka-magánélet egyensúlya a legrosszabb
A járványhelyzet gazdaságilag számtalan csoportot érint, közéjük tartoznak a Z generációs fiatalok: nem csak hogy nem tudják megszerezni a releváns szakmai gyakorlatot és tapasztalatot szerezni a munkában, de ezek híján bevétel nélkül is maradnak, ami jelentősen visszaveti a lehetőségeiket a jövőben. Ha az a generáció, amelyik az elkövetkező években a vásárlóerő jelentős százalékát kellene, hogy kitegye, most pénz nélkül marad, annak a teljes gazdaságra hatása lesz. Éppen ezért éri meg diákmunkában gondolkodni.Tovább olvasom »Gazdasági felelősség: munkalehetőséget adni a diákoknak
A Z generációs fiatalok rengeteg új ötletet, látásmódot hozhatnak a vállalkozásodba, ezért érdemes minél hamarabb fiatalokat is toboroznod a csapatodba. Mivel a generációs különbség jelentős, a kommunikáció eleinte nehézkesnek tűnhet. Hiányzik belőlük sok olyan készség, ami a mi generációnknak még alapvetés volt: innen a sok “ezek a mai fiatalok” legyintés. Pedig a hiba nem bennük van, nincs hiba senkiben – egyszerűen nagyon gyorsan alakul át a társadalom, ezért empátiára van szükség, hogy tudjunk kommunikálni egymással.Tovább olvasom »Így vond be a Z generációs fiatalokat a vállalkozásod működésébe
Én itt elsősorban arról szoktam írni, milyen munkaerő a Z generációs fiatalok csoportja, mi motiválja őket, és munkaadóként te hogyan fordíthatod az előnyödre azt a sok újdonságot, amit az ő hozzáállásuk jelent. De arról sem szabad megfeledkezni, hogy a Z generáció a jövő vásárlóereje: ahhoz, hogy a vállalkozásod sikeres legyen, tudnod kell, mivel tudod ösztönözni a fiatalokat, hogy a te terméked vegyék meg. Lássuk, hogyan vásárolnak a Z generációs fiatalok!Tovább olvasom »Hogyan változtatja meg a Z generáció a fogyasztási szokásokat?
Ahogy korábban is írtam már, egyre többször tapasztalom magam körül, hogy azok, akik eleinte jól viselték a karantént, azt, hogy nem lehet rendezvényekre járni, társaságban lenni, egyáltalán, kevesebbet mozdulunk ki emberek közé úgy, ahogy korábban, most kezdenek besokallni. Lássuk be, ez az izoláció egy olyan dolog, amivel kezdenünk kell valamit: és ebben a munka is szerepet kap, hiszen a home office számtalan kényelme és előnye mellett szintén távol tart a kollégák megszokott társaságától. Te is észrevettél változást a mentális közérzetedben? Lehet, hogy még nem is fogalmaztad meg, csak azt érzed, hogy valami nem komfortos.Tovább olvasom »Így óvd a mentális egészséged home office-ban
A vezetői visszajelzés nagyon fontos eleme a munkafolyamatnak, mégis kevesen csinálják jól. Van, aki csak akkor tesz megjegyzést, ha problémát lát, van, aki pedig nem mond semmit, az alkalmazott pedig tanácstalanul áll, vajon jó-e, amit elvégzett. Érdemes azonban megtanulni az előremutató, építő jellegű kritika megfogalmazását – főleg, mivel a fiatalabb generáció jobban igényli ezt, mint valaha.Tovább olvasom »Előremutató visszajelzéseket adsz az alkalmazottaidnak?
A mentális problémák egyre szélesebb kört érintenek, a fiatalabb korosztály körében jellemzőbb az előfordulása, a jelenlegi járvány helyzet, a tavaszi karantén és a jelenlegi korlátozások, bizonytalanságok pedig méginkább megviselik az embereket. Mit tehet és mit kell tegyen egy vezető az alkalmazottai mentális egészségével kapcsolatban?Tovább olvasom »Mit tegyen a vezető, ha az alkalmazott depressziós?
A Z generáció sok szempontból tudatosabb saját karrierje építése során, mint a megelőző korosztályok. Ezt sokan önzésnek hívják, pedig nem erről van szó: egyszerűen csak szem előtt tartják a saját érdekeiket, sőt, ezt helyezik első helyre. Hogyan használhatod ki ezt munkaadóként?Tovább olvasom »Z generáció: most jönnek csak az igazi karrier-építők?
A járvány időszakában több cég igyekezett úgy megtalálni az arany középutat, hogy kevesebb munkát adott az alkalmazottainak, persze kevesebb pénzért. Mi az erősebb érzés vajon: örülünk a több szabadidőnek, vagy sajnáljuk a kevesebb pénzt?Tovább olvasom »4 napos munkahét: út a munkahelyek megmentéséhez?