A Z generáció alkalmazása során gyakori probléma, hogy miközben sokkal nagyobb az igény a fiatal, tehetséges munkavállalók iránt, mint amennyi az elérhető „mennyiség”, a cégek értékesítői módszereket bevetve igyekeznek eladni a nyitott pozíciót – amit aztán csalódás követ, mindkét oldalról.
